基本介绍

内容简介

《中国电视娱乐产业研究:一种生产者的视角》： 教育部人文社科重点研究基地重大项目 “我国广播电视公共服务体系目标与实施研究”

作者简介

周亭，博士，毕业于复旦大学新闻学院.现任职于中国传媒大学广播电视研究中心研究领域为传播史、媒介生产、电视节目类型与模式主讲大众传播史及媒介生产专题研究等课程参与多项国家级、教育部项目.发表学术论文20余篇，出版合著《中国广播电视发展战略研究》、《媒介市场与资本运营》、《历史的选择》、《科学发展观指导下我国广播电视新观念体系研究》等，主编学术论文集《奥林匹克的传播学研究》.并担任《大众电视》杂志海外电视节目研究专栏主笔，

图书目录

引言 一、问题的提出 二、研究思路和研究框架 三、本书各章内容简介 第一章 需求与欲求的变迁——电视娱乐节目生产者应对策略 一、选秀节目 二、电视综艺娱乐谈话节目 三、技术融合背景下需求与欲求的新变化与生产者的应对策略 第二章 电视娱乐节目生产者的商业模式 一、文广集团的商业模式 二、光线传媒的商业模式 简短的结论 第三章 电视娱乐节目的生产与公共利益 一、影响生产者活动的外部结构性因素 二、“结构一能动”分析框架 三、公共利益与生产者的认知 四、生产者回应公共利益的能动模式 简短的结论 第四章 电视娱乐节目的生产与商业利益 一、媒介市场的性质 二、市场的竞争和垄断 三、市场的结构和力量 四、市场运营成本 五、赢利模式 简短的结论 第五章 电视娱乐节目的生产与政府规制 一、政府介入市场的目的 二、政府对产业规制的途径和利益诉求 三、政府对电视娱乐节目的规制目标 四、政府规制因素的影响及生产者的能动模式 简短的结论 结论与思考 参考文献 后记

后记

本书是我2006年至2007年所做的有关电视娱乐节目生产研究的成果。从2007年至今，我所关注的领域发生了许多变化。本书的研究对象之一，上海文广新闻传媒集团在2009年底经过一番重组，实现了“企事分离”，从原来的SMG中剥离出了全新的“上海东方传媒集团有限公司”（新SMG），成为中国广播电视实行制播分离的一个全新范本。本书的另一个研究对象，光线传媒全面转型，成立了北京光线影业有限公司，涉足电影的投资、制作和发行。2006年至今投资发行的电影包括《伤城》、《导火线》、《铁三角》、《大搜查》、《家有喜事》等，在民营影业中迅速崛起。 从电视娱乐节目生产的市场格局来说，电视台的垄断地位进一步加强，依旧是中国电视娱乐节目制作的主体力量。新媒体并未改变不同体制下生产者的不对等市场地位，相反随着权力的分配越来越向着渠道靠拢，民营电视节目制作机构越来越成为电视台的附庸和“盘剥”的对象。 电视娱乐节目生产出了一些市场表现优秀的成功典范。浙江卫视的《谁敢来唱歌》成为收视黑马；江苏卫视的《非诚勿扰》利用“话题营销”，引发争议的同时成功吸引了观众的眼球。这些节目脱胎于发达国家的流行电视节目模式，一经成功又立刻被全国电视台复制。娱乐节目生产领域的创意依旧匮乏，版权意识依旧淡薄，同质化竞争依旧激烈。 本书描绘了中国电视娱乐节目生产者在结构性因素制约下的能动模式和具体行为，呈现了一幅结构一能动的关系图景。尽管有关这个产业的各种统计数据日新月异，本书的研究对象也已经“改旗易帜”，不过从研究视角、分析框架和研究结论来说，我认为这些变化并未削弱本书的现实意义。 本书的出版要感谢许多人的帮助。感谢我的博士导师李良荣教授用理想的明灯为我照亮现实，感谢我的领导胡正荣教授不断为我的成长提供各种机会。感谢香港城市大学媒体与传播系的李金铨教授，祝建华教授，何舟教授为我的研究拓展了视野、提供了契合的分析视角。

序言

2008年、2009年对于中国来说是具有重要历史节点意义的年份，改革开放30周年和建国60周年接踵而至，回首走过的这些岁月，中国经历了翻天覆地的变化、日新月异的进步，取得了举世瞩目的成就，体现在经济建设、文化和社会发展等各个方面，特别是在经济建设上塑造了世所公认的中国模式，构建和完善社会主义市场经济体制。放眼世界，中国改革开放的历程与开启于上个世纪八九十年代撒切尔一里根时代的具有全球性的商业化、市场化浪潮具有很多相似性，可以毫不夸张地说，从那时起人类步入了市场经济时代。而在2008年和2009年之交，一场席卷全球的经济危机，似乎给这种市场经济时代画了个句号，至少是一个大大的问号，自由市场价值与放松规制政策面对极度疲软的经济形势再度失语，人们重提“市场不是万能的”这一金科玉律。同样，推行了30年改革开放的中国在这场经济危机的裹挟下好像一夜之间又回到了一个似曾相识的时代。经济结构日益计划化，忘记市场化；社会结构日益人情化，远离规则化；文化环境日益盲目自信，忽视了自省性。在这种具有转折性的历史节点上，如何解决目前纷繁复杂的经济、社会等各个领域涌现的问题和推动整个社会的可持续发展成为焦点和首务。中国新闻传播业的改革与整体改革是同步的，从非核心业务与流通领域的大步伐地商业化、市场化和资本化，到近两年对尚未完全市场化的传媒业的反思与政策安排上的收紧，折射出同样的矛盾与问题。