基本介绍

内容简介

《软件工程的本质:使用SEMAT内核》由SEMAT的创始人和思想贡献者编写，阐述了软件工程的本质，介绍了SEMAT内核，分享了运用SEMAT内核解决具体问题的案例和有效性。它是SEMAT新标准的纲领性著作，也是一本引导我们重新认识软件、软件工程和人的关系的书，适合软件从业人员、软件工程学者、教师和学生阅读、参考和学习。

作者简介

作者：（美国）西蒙·雅格布森（Ivar Jacobson） 黄邦伟（Pan-Wei Ng） Paul E.McMahon Ian Spence 译者：陈钟 西蒙·雅格布森（Ivar Jacobson），博士，组件与组件架构、用例、统一建模语言（UML）和Rational统一过程（RUP）之父。他在现代业务建模和面向方面的软件开发方法方面做出了杰出贡献。近年来他致力于如何以一个超轻型或敏捷方式处理方法和工具的研究工作。他开发出一个实践概念，现在已经被开发者和工具制造者所采用。现在他是一个世界范围的网络——SEMAT的领导人之一，试图革新软件开发方式。他还是六部影响巨大的畅销书的主要作者，IJI（Ivar Jacobson International）公司董事局主席，川公司的分部遍布美国、英国、荷兰、中国、新加坡、瑞典和加拿大。 黄邦伟（Pan-Wei Ng），博士，乐于与各个层次的开发者和软件专业人员一起工作。他曾经成功指导了多家大型系统开发组织（其中每个产品发布都涉及数百万行代码和数百人参与），将他们的工作方式转向精益和敏捷方式的同时不会忘记改进他们的代码、体系架构、基于用例的测试。黄博士是IJI公司的首席顾问和亚太总部的技术总监。他也是《基于用例的面向方面的软件开发》一书的共同作者（Addison-Wesley，2005）。黄博士的信条是要让事情可见和实用，他从SEMAT创立伊始就是内核背后的一个活跃的思想贡献者。特别是他在帮助一个大型、跨文化的外包开发项目提高软件工程能力时发明了状态卡片。

图书目录

译者序 Robert Martin作序 Bertrand Meyer作序 Richard Soley作序 前言 致谢 第一部分 内核思想解释 第1章 简要介绍如何使用内核 1.1 为什么开发优秀软件具有很大的挑战性 1.2 认识软件工程的本质：内核 1.3 应用内核处理特定挑战：一个例子 1.3.1 进入问题的要点 1.3.2 处理挑战 1.4 学习如何使用内核处理开发挑战 第2章 关于内核的一些更多的细节 2.1 如何使用内核处理特定挑战：一个例子 2.2 阿尔法介绍 2.3 阿尔法使用状态帮助团队取得进展 2.4 更多关于内核的内容 第3章 纵览完整的内核 3.1 内核的组织结构 3.2 对于进展和演变是本质的事物：阿尔法 3.3 对于做什么是本质的事情：活动空间 3.4 所需的本质功能：能力 3.5 更多关于内核的内容 第4章 利用卡片使内核阿尔法变得具体 4.1 使用卡片帮助处理特定挑战：一个例子 4.2 使内核活跃起来 第5章 通过实践了解更多有关内核的细节 5.1 使实践变得清晰 5.2 实践的明确程度 5.3 从实践中构建方法 5.4 学习方法和实践 第6章 内核可以为你做什么 6.1 开发卓越软件 6.2 成长 6.3 学习 6.4 演进 延伸阅读 第二部分 使用内核运行一次迭代 第7章 使用内核运行迭代：计划—执行—检查—调整 7.1 使用的术语 7.2 计划—执行—检查—调整 7.3 设定场景 7.4 下几章的重点 第8章 计划一次迭代 8.1 用阿尔法状态指导计划 8.1.1 确定当前的进展 8.1.2 确定下一步工作目标 8.1.3 确定如何完成目标 8.2 确定当前状态 8.3 确定下一个状态 8.4 确定如何达到下一组状态 8.5 内核如何帮助你进行迭代计划 第9章 执行和检查迭代 9.1 使用内核执行和检查迭代 9.2 执行和检查我们故事中的迭代 9.3 内核如何帮助你执行和检查迭代 第10章 调整工作方式 10.1 使用内核调整工作方式 10.2 调整我们故事中的工作方式 10.3 内核如何帮助你调整工作方式 10.3.1 明确工作方式 10.3.2 改进工作方式 第11章 使用明确的需求项状态运行一次迭代 11.1 使用明确的需求项完成工作 11.2 计划我们故事中的迭代 11.3 进行我们故事中的另一次迭代 11.4 调整我们故事中的工作方式 11.5 讨论 延伸阅读 第三部分 使用内核运行一个软件开发工作 第12章 运行一个软件开发工作：从想法到运营 12.1 我们故事中的人物和他们一路上所面临的挑战 12.2 了解组织环境 第13章 创建业务案例 13.1 准备开始我们的故事 13.2 了解机会和涉众 13.3 了解解决方案 13.4 准备工作 13.5 制定一个概要计划 13.6 建立时间进度表 13.7 内核如何帮助你开始 13.7.1 拥抱你的涉众 13.7.2 指导开发 13.7.3 预先计划 第14章 开发系统 14.1 构建骨架系统——让它能工作 14.2 涉众参与 14.3 开始开发 14.4 建立一个各方都认可的工作方式 14.5 使骨架系统可用——让系统工作得更好 14.6 保持涉众参与 14.7 演化一个可用的系统 14.8 找到一个好的工作方式 14.9 演进为可部署的解决方案——结束工作 14.10 通过验收 14.11 准备交付 14.12 完成！完成开发工作 14.13 内核如何帮助你开发卓越的软件 第15章 运营软件 15.1 设置场景 15.2 上线——成功地部署系统 15.3 部署系统 15.4 两个团队之间的移交 15.5 支持系统直到其退役 15.6 我们的故事结束 延伸阅读 …… 第四部分 利用内核来规模化开发 第五部分 内核如何改变你在工作中运用方法的方式 第六部分 真正新在哪 第七部分 结语 附录 作者介绍 业内人士对本书的评价 索引