内容简介

体育赛事的经营管理，是一门专业性很强的应用经济学科。从事此方面探讨的人虽然不少，发表与奥运经济相关的文章也比比皆是，但是真正能够深入进去，确实把它作为终生钻研目标的人却少之又少。在实用经济理论体系中，赛事体育经济尚属空白，国外资料不仅少而且极不系统，国内成型的著作寥若晨星，期刊文献又是十分零散。因此，研究往往孤立无助，不知从何入手。此外，存在的一个严重的问题是我国从事赛事经营管理的同志工作流动性大，如全运会四年轮流在各地召开，管理者一届一换班，造成经验难以积累、规律很难提炼，因此，理论缺乏实践的支撑，甚至理论与实践脱节，使这一领域的研究更显薄弱。

目录

第一章　大型体育赛事的经营与效益

第一节　飞速上扬的大型赛事支出

一、不断扩大的参赛规模

二、不断增多的比赛项目

三、不断精良的设施条件

四、不断精密的信息系统

五、不断飙升的安保费用

第二节　由来已久的奥运营销

一、谋求捐助时期（1896-1956年）

二、初级运营时期（1960-1980年）

三、系统营销时期（1984年至今）

第三节　全运会的经济效益

一、全运会的效益系统

二、全运会的宏观经济效益

三、全运会的直接经济效益

第四节　我国赛事经营管理体制的改革