精品课程立体化教材系列:战略管理
本书作为战略管理教材，为读者提供了战略管理知识的全面导引性内容。全书分为五篇,分别是导论、战略分析、战略制定、战略实施、战略创新。在导论中，详细介绍了战略及战略管理的概念，东、西方战略管理思想，以及战略管理的实践；在战略分析中，介绍了企业历史与现状分析、外部环境分析和内部环境分析的方法和工具；在战略制定中，介绍了战略使命与战略目标，公司层战略，经营层战略，职能战略等内容；在战略实施中，介绍了战略实施过程与战略执行，公司治理与战略管理，组织、文化与战略管理，组织流程与战略管理等内容；在战略创新中，介绍了企业创新与战略创新，西方战略创新思潮，管理文化视角的战略创新，战略管理的拓展等知识。 点击链接进入旧版： 战略管理
基本信息
- 书名
精品课程立体化教材系列:战略管理
- 作者
张阳 周海炜
- 类型
经济管理
- 出版社
科学出版社
- 出版日期
2009年7月1日
内容简介
《精品课程立体化教材系列:战略管理》的读者对象主要是高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生以及对战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人员。
图书目录
前言 第一篇导论 第1章战略管理概述 1.1企业与企业战略 1.2企业战略管理 1.3战略管理者 本章总结 参考文献 推荐阅读材料 第2章西方战略管理理论 2.1主要战略管理理论 2.2主要战略分析模型 本章总结 参考文献 推荐阅读材料 第3章东方战略思想 3.1 东方战略思想的含义与内容 3.2 东方战略思想的文化背景 3.3治军层面的战略思想 3.4治国层面的战略思想 3.5治生层面的战略思想 本章总结 参考文献 推荐阅读材料 第4章战略管理实践 4.1卓越的战略管理实践 4.2工业时代：通用汽车的战略实践 4.3知识时代：麦肯锡公司的战略实践 4.4 中国企业的战略管理实践 本章总结 参考文献 推荐阅读材料 第二篇战略分析 第5章企业历史和现状分析 5.1企业发展历史分析 5.2企业使命分析 5.3企业治理结构分析 5.4企业绩效现状分析 本章总结 参考文献 推荐阅读材料 …… 第三篇战略制定 第四篇战略实施 第五篇战略创新