内容简介

《企业人力资源管理运作》内容简介：人力资源管理作为经营管理体系的子系统，与企业战略、组织结构和内部协作方式密切相关。进行人力资源管理，必须从生产经营需要出发，在既有制度与资源条件的约束下，选择合适的工作角度与方法。《企业人力资源管理运作》探讨如何结合企业实际，把人力资源工作嵌入经营管理体系之中来发挥作用，《企业人力资源管理运作》可供企业一线部门、人力资源部门和高层管理者学习参考。1

《企业人力资源管理运作》关注人力资源管理与生产经营管理的衔接方式，把前者嵌入到后者中进行考察，分析人力资源管理的工作重点、作用路径和操作方式。在此基础上，选择典型企业为样本，首先介绍企业的环境、战略和组织背景，指出企业发展对于员工队伍状况的要求；进而从企业实际出发，说明如何发挥各项人力资源管理职能的作用，以满足企业发展的需要。

作者简介

秦志华，哲学博士、管理学教授。中国人民大学商学院博士生导师，领导科学研究中心副主任；中国领导科学研究会常务理事，韩国高丽大学研究教授。已出版《人力资源总监》、《首席运营官》、《企业是如何控制的》、《人力资源管理》、《乡镇企业股份合作制》等十余部著作；在《新华文摘》、《管理世界》、《中国人民大学学报》等核心刊物发表《产权变革与企业效益》、《企业家作用机制分析模型》等数十篇论文；主持“股份合作制改革中的企业制度建设”、“创业路径权变选择模型”等国家社会科学、自然科学项目多项；为精诚铜业股份有限公司等十余家企业提供咨询服务。目前主要关注战略人力资源管理和企业家创业活动。

图书目录

导论

一、写作目的

二、研究方式

三、内容安排

四、逻辑结构

上篇人力资源管理运作的含义

第一章人力资源管理的性质

第一节人力资源管理的作用

一、企业资源状况

二、企业组织体系

三、企业员工队伍

第二节人力资源管理的方式

一、满足生产经营需要