德国集体工资谈判制度
德国在劳资关系的处理上享有良好声誉。工会和企业主被视作相互尊重的“社会伙伴”。但在实际生活中劳方作为“小伙伴”实际上是“弱势方”。另外集体工资协议仅覆盖了60%的就业者，对小企业而言劳资集体工资谈判这个模式不过是“纸上谈兵”。有鉴于此，《德国集体工资谈判制度》对这一方面未加涉及。 集体劳资谈判如何进行？它和普通的谈判有何区别？针对这些问题笔者在本书中尤其强调了它的政治功能：它实际上可以在难以解决的矛盾冲突中为国家分忧。因为如若谁对工资不满，他应该去找工会和资方，政府对此不负责任。如果没有行业工资谈判约定，那企业职工委员会要介入，它可以对薪酬结构和工资水准行使共决权。 工会与资方在集体工资谈判中达不成共识时，可以号召合法罢工。这种情况比较少见。企业职工委员会与企业主无法达成共识时，他们可以求助于调解委员会，该委员会由双方相等人数代表组成，主席由第三中立方担任。当双方意见相持不下时，主席的意见起决定作用。 《德国集体工资谈判制度》作者沃尔夫冈·多伊普勒教授是德国最著名的劳动法专家，他对中国也非常了解。在本书最后一章他探讨了德国模式对中国劳动关系的借鉴意义。有鉴于中德两国不同的国情，德国模式显然不能照搬到中国，但其中的一些要素可以对中国劳动关系的构建起到积极的借鉴意义。比如私营企业享有的独立性，工会是否也应该享有？在本书中作者提出了这些问题。
基本信息
- 中文名
德国集体工资谈判制度
- 外文名
Collective Wages Bargainimg Mechanism in Germany
- 作者
沃尔夫冈·多伊普勒
- 出版社
社会科学文献出版社1
- 页数
175 页
基本介绍
内容简介
《德国集体工资谈判制度》是目前市场上唯一一本科学、翔实介绍德国劳动关系制度的书籍。
德国劳资谈判的主体通常为工会与雇主联合会。极少情况下，工会也与单个企业展开谈判，某些情况下企业职工委员会也起到重要作用。德国劳资谈判的法律、经济、政治框架是如何构建而成的？德国的经验能否为中国所用？最后，本书探讨了该工资集体协商体系中是否存在值得中国借鉴的因素。作者沃尔夫冈·多伊普勒教授是德国最著名的劳动法专家，他对中国也非常了解。
作者简介
作者:(德)沃尔夫冈·多伊普勒 译者:王建斌、章晓宇
沃尔夫冈·多伊普勒教授是德国劳动关系领域和劳动法学界一位有影响的知名专家，不来梅大学德国和欧洲劳动法、民法及经济法教授，不来梅州银行监事会成员。担任过法国巴黎大学、比利时安特卫普大学、上海同济大学等客座教授和顾问。2005－2007年参与协助中国制定《劳动合同法》的前期准备工作，出版过众多劳动法及民法方面的书籍并对私有化评估方面的问题有专门的论述。
图书目录
第一章 参与者：工会、雇主联合会、企业与企业职工委员会/001
一 工会的构成及其法律地位/001
二 雇主联合会的组成与法律地位/018
三 企业职工委员会制度作为补充/021
四 初步评价/023
第二章 工会与雇主在集体确定工资中的法律空间/025
一 劳资自治：缔结最低劳动条件的权利/025
二 在哪一层面上展开谈判？/031
三 劳资协议的效力/033
四 劳资协议生效后在企业中的实施/046
第三章 集体工资谈判流程/051