基本介绍

内容简介

《卓有成效的项目管理(第3版)》由中国电力出版社出版。

作者简介

作者：（英国）斯蒂芬·贝克（Barker S.） （英国）罗布·科尔（Cole R.） 译者：王楠楠

图书目录

译者序关于作者第一章通向卓有成效的项目管理之路——项目经理指南引言推卸责任到此为止这本书中有什么在你出发之前第二章为项目做计划的艺术——工欲善其事，必先利其器引言接手一个项目一个好计划如何诞生项目计划的基本要素第三章风险管理与问题解决——变管理为行动引言风险处理和问题解决第一步：识别主要风险和问题第二步：行动计划第三步：监控和控制总结第四章交付质量——与项目目的相符引言质量意味着什么就“何为符合目的”达成一致意见衡量质量质量检查外部质量保证总结第五章资源管理——从估算到完成引言克服过低的期望不仅仅关乎钱不要低估估算的重要性建立资源应急计划总体的应急计划制定一个资源清单资源跟进总结第六章领导高效的团队——充分利用你所拥有的资本引言以微笑开始组建你的项目团队激励你的团队担负起领导责任危机？什么危机总结第七章高效的会议——召集城里最好的会议引言会议的种类繁多一切都在准备工作中组织领导一次成功的会议收获你所播种的化大为小总结第八章促进工作的技能——这个表演必须继续进行引言作为促进者的项目经理成功的促进工作背后的重要原则要提供一些初步的观点适用于所有场合的促进工作技巧总结第九章充分利用经验教训——伟大的错误引言拥有切合实际的预期创造一个学习的环境何时是吸取经验教训的最佳时间吸取经验的艺术描述经验重复使用经验并传递下去避免重大陷阱总结第十章通往卓有成效项目管理的旅涂——紧紧系好你的安拿带什么会让你走向卓有成效为成功铺路养成良好的习惯不需凡事完美一直在进步

参考资料