内容简介

范林根编著的这本《企业竞争战略研究》以系统科学理论为指导，将理论分析与案例分析、定性分析与定量分析相结合，对企业竞争的战略内涵、理论脉络、形成机理等进行了系统分析，主要内容有：企业竞争战略的内涵和基本框架；企业竞争战略的理论综述；基于价值创造的企业竞争优势的形成机理；企业竞争战略规划；企业竞争战略模式选择；企业竞争战略的动态调整；企业竞争战略组织能力和行为机制；服务企业竞争战略；格兰仕、华为、分众企业竞争战略案例。

《企业竞争战略研究》通过对企业竞争战略理论和现实的梳理分析，旨在帮助企业提高对竞争战略的科学认识，了解企业竞争战略理论、现状和发展趋势；提供规划、选择、实施企业竞争战略的工具；通过案例分析，为相关企业选择和实施竞争战略提供样板；也希望为专业人士对企业竞争战略研究提供借鉴。1

图书目录

前言

第1章 企业竞争战略的内涵和基本框架

1.1 企业竞争的内涵

1.2 企业竞争战略的内涵

1.3 企业竞争战略的转变

1.4 企业竞争战略的基本构架

结论

第2章 企业竞争战略的理论综述

2.1 国外企业竞争战略理论研究概述

2.2 国内企业竞争战略理论研究概述

2.3 对现有竞争战略理论研究的评价

结论

第3章 基于价值创造的企业竞争优势的形成机理

3.1 顾客价值及顾客价值空间

3.2 基于顾客价值空间的企业竞争