基本介绍

内容简介

《科学管理:理念•方法与案例》编辑推荐：深圳证券交易所副总经理陈鸿桥先生：夯实“地基”补100年前的科学管理课。经济学家厉以宁、作家蒋子龙联袂作序。 《科学管理:理念•方法与案例》所讲的是每一个中国普通公民要补的科学管理课。夯实“地基”补100年前的科学管理课。畅销书升级再版，经济学家厉以宁、作家蒋子龙、财经评论家吴晓波联袂作序。 透析社会浮躁、安全事故频发、管理基本功薄弱的根源和根治 如何开会？如何做调查研究？如何摒弃“差不多”、“想当然”？ 找寻更基础、更紧迫、人人可用、时时管用的管理原理， 以科学管理促动科学行政、科学发展，打造新商业文明。

作者简介

陈鸿桥先生，毕业于北京大学国际经济系，从事资本市场工作二十余年。1989年参与创办并主管全国最早的电话声讯台——深圳160电话声讯台。历任深圳证券结算有限公司副总经理（主持工作）、深圳证券交易所创业企业培训中心主任、深圳证券交易所副总经理，曾兼任全国最早的青年志愿者组织—深圳市义工联合会理事长。 陈鸿桥在大量的中小企业、民营企业管理实践第一线调研基础上，对中国当代企业的特征、演变、创新、管理特色以及普通公民的职业素质训练进行了长期的观察、总结和提炼，形成了一系列调研报告与思考心得。著有专著《新产业•新金融》（中国金融出版社）、《16节科学管理课》（人民出版社）、《科学管理——理念、方法与案例》（中国青年出版社）。

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媒体推荐

《科学管理—理念、方法与案例》所倡导的基础管理与职业理念、方法，正是结合了众多人们工作与管理第一线实践经验总结的精粹，也是作者在社会生活、企业管理中的切身感悟与思考。中国管理学界目前正迫切需要这种本土化、源于管理实践第一线的思考与原创成果。 ——著名经济学家、北大光华管理学院教授厉以宁 物质过剩的时代，文字也过剩。陈鸿桥的文章观事于微，又大睨雄谈，灵思俊逸，智慧外射，将读者带到一个更广阔的层面，看到一种有希望的生活境界，是当今文学刊物上很难见到的有真内容的文字。这些文章提出并回答了一系列尖锐和急切的问题，具有普遍性意义。 ——中国作协副主席、天津作协主席蒋子龙 管理没有捷径。作者也将答案指向了类似的起点，他的建议是：从中小学教育与身边小事抓起，补100年前的科学管理课。 ——著名财经评论家、中国企业史专家吴晓波 从“管理”出发，不经意闯入了“散文”，又巧妙地跳出了“散文”，回到“管理”。此书充满着难得的理趣、美感和节奏感，让人能享受到当文学性充盈到科学叙述中的那份特殊的阅读快感。 ——著名文学评论家、中国作协创作研究部主任雷达

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图书目录

序言一 科学管理与管理科学 序言二 “超人”和“终极人” 序言三 我们要补怎样的管理课？ 序言四 汉语散文的新境界 第一章 科学管理基本功 第一节 干中学学中干 第二节 魔鬼在细节 第三节 当规范成为习惯——从小保姆的职业化训练说起 第四节 的玄机——在过程控制中创造完美 第五节 积累 第六节 回到“泰罗制”——补一百年前的科学管理课 第二章 职业理念基本法则 第一节 敬业的口碑——职业生涯最大的财富 第二节 坚持 第三节 没有任何借口 第四节 尽责 第五节 飞轮效应 第六节 短板决定战斗力 第七节 专业主义精神时代 第八节 改造“差不多先生” 第三章 科学思维基本理念 第一节 吸地气 第二节 世界并非平的 第三节 真相是怎样被掩盖的 第四节 简单生活 阳光日子 第四章 实践体验 与创业企业的领导人“共舞” 重过程还是重结果——高科技企业研发管理的思考 如何开会 如何做调查研究 经济研究工作的“四重”——以资本市场为例 如何开会 如何做调查研究 经济研究工作的“四重”——以资本市场为例 矿难如何不再重演 伟大的细节伟大的“小人物” 军队中的科学管理 构筑现代工商文明的“基石” 附录一 科学管理经典案例 小荷尖角：中国民营企业科学管理探索 科学管理护航食品安全 如何做好交通道路标识 让慈善机构成为最有效的组织 附录二 科学管理八方评论 新泰罗时代 跋 科学管理的缺失与全民“补课”