基本介绍

内容简介

《赢在战略:品牌地产战略实录》推荐了三十一家品牌地产商内部战略首次公开包括万科、万通在内的三十一家品牌地产内部战略首次大公开，包括他们在寒冬下的生存法则，站在未来安排现在的战略，以及最机密部署，最内部讨论，最详实数据，最远见思考，具有极高的研究价值；任志强、冯仑、胡葆森撰文力荐，品质保证。

作者简介

中国城市房地产开发商策略联盟，中国城市房地产开发商策略联盟，简称中城联盟，成立于1999年，是由房地产行业内最具影响力的多家企业联合发起的、全国各主要城市的品牌开发商以平等互利为原则组成的行业策略联盟。

媒体推荐

潮水退去，裸泳者毕现。政府宏观调控持续的紧缩之下，如何躲过房地产行业的死亡逻辑成为必须思考的问题。本次中城联盟将各优秀成员企业多年实战与探索总结而来的市场制胜战略及运营模式汇编成册，以与业内企业、人士共同分享、探讨未来中国房地产战略与运营模式的创新与发展路径，相信这些经典案例，或能指引大家开辟通往另一片市场沃土的新路径。 ——冯仑 企业发展中最难确定的是发展战略，因为发展战略要建立在知己知彼的基础之上，知己就不太容易而知彼更难。本书记录着中国房地产业中各企业的发展历程，印证着中国房地产市场从无到有的变化，各企业的发展战略恰恰是适应着中国市场发展的潮流而取得的成功。 ——任志强 企业发展过程中，战略决定方向，执行力决定结果。中国房地产行业在快速发展的过程中，市场格局也在不断地进行调整。几乎所有战略导向型企业清晰地选定了自己的“根据地”，深耕细作，硕果连连。不少优秀的企业所采用的战略模式不尽相同，但都收获了“持续盈利，稳定增长”的成功，可谓殊途同归，令人欣悦。 ——胡葆森

图书目录

战略篇 第一章万科 大道当然 守正筑坚／004 万科，大道当然，精细致远／005 繁荣的奥秘／005 转折的关头／007 成长的诀窍／007 变革的年代／009 虑远积厚，守正筑坚／010 零•壹／013 收益与空间／013 预测与应变／014 锐见与慎行／015 大道与原点／016 惆怅与感恩／017 城市，让生活更美好／017 复苏的逻辑／018 城市的舞步／019 绿色畅想／020 境由心生，知止无界／021 存在的理由／021 增长的质量／022 永恒的信念／023 变与不变／025 小型化与装修房／026 产业化的商业价值／026 向着阳光奔跑／027 第二章万通地产 万通：战略导向的三件法宝／030 “导演+制片”的美国模式／031 滨海新区战略／033 将价值观置于发展首位／034 从容境界与持续的好日子／035 第三章建业 建业：将省域化战略进行到底／039 定位战略的哲学／039 顺势而为／040 把省域化战略纵深化／041 第四章华远地产 华远地产：十年征程／045 根植于行业发展主旋律之上／045 责任地产，品质建筑／046 形成多利润增长点／047 勇担责任／048 第五章龙湖地产 龙湖：志存高远，稳健发展／050 战略导引，理智“出走” ／050 大而不乱靠“文控” ／053 人才为王／055 未来以“高周转”制胜／056 第六章复地集团 开发与投资双核驱动，复地集团再次启航／059 转型背后／059 双核战略／060 成为国际一流房地产开发和投资集团／063 第七章南都集团 南都集团：酒店产业的品牌与创新／067 民进洋退／067 差异化战略／069 产品创新之路／070 为理想前行／072 第八章成都交大房产 成都交大房产的“三术”突围／075 第一术——科技特色避免同质化／076 第二术——舒适节能突显品质化／077 第三术——自住属性抵制投机化／078 第九章锋尚国际 锋尚国际：中国绿色生态地产标杆／081 专注绿色生态建筑／081 做未来10年事情的超前意识／083 来自联合国的高度赞许／083 左手乔布斯，完美结合技术与艺术／084 右手水浒传，忠肝义胆搞开发／085 关于绿色生态的深思／085 第十章南京新城 南京新城的区域开发运营战略／089 新城市发展模式／090 政府掌舵，企业划桨／091 第十一章协信集团 协信集团：让城市更具生命力／095 起源重庆，布局全国／095 健康、持久的商业文明／097 让建筑具有生命／097 第十二章朗诗集团 朗诗：绿色地产样本／102 绿色竞争力／103 稳定、高速增长／104 宏伟蓝图／105 第十三章富华国际 富华国际：中国高端地产引领者／109 宏图再展／109 升级转型／111 第十四章大汉城建 大汉城建启航百城战略／115 大汉模式／115 聚焦市场和产品／116 赢在标准化／117 产业链共荣／117 运营资本／118 加强本体建设／118 第十五章当代节能 当代节能：开启科技、文化、艺术产业家园新纪元／122 绿色投资与绿色机会／123 实现有质量的发展／124 第十六章亲和源 亲和源：领航中国养老产业／129 创新养老模式／129 首创会员制／130 倡导个性化“养老新生活” ／131 建设高效长效的服务产业链／131 输出标准，全面推广／132 形成网络，孝行天下／132 第十七章亿城集团 亿城集团：以变驭变，稳中求胜／136 “实惠高端”和“首置”产品两手抓／136 …… 第十八章海投房产 第十九章三盛宏业 第二十章信义房屋 第二十一章宁夏中房 第二十二章江苏中大地产 第二十三章泰禾集团 第二十四章居易国际 第二十五章东渡国际 第二十六章高新地产 第二十七章雅荷地产 第二十八章青岛城建 第二十九章荣华集团 第三十章安徽金大地 第三十一章伊泰置业 公益基金会篇 第一章万科公益基金会 第二章万通公益基金会 第三章南都公益基金会 第四章天泰公益基金会 第五章本源人文公益基金会 第六章中大公益基金会 第七章陕西荣华慈善基金会

序言

中国地产伴随改革开放30年的道路磕磕绊绊地前行，有时走得快点儿，有时走得慢点儿，有时候倒着走，还有的时候限制走。有人说，“变化是唯一的不变”，“不确定性是唯一的确定”。面对变化多端、缺少规律的市场环境，有的企业重应对，见招拆招；有的企业重预测，寻机遇，求发展；也有的企业以不变应万变，始终坚持自己的打法；也有的企业无法跟上时代的步伐，黯然离场…… 常言道，“人无远虑，必有近忧”，不管市场如何变化，每年年初中城联盟的董事长们都会聚在一起召开“新春战略研讨会”，研究经济形势、分析客户需求、探讨企业战略，彼此印证，相互借鉴。因为企业战略是一个企业审视内外各种因素综合考量后所建立的结果，它应该结合国家战略、宏观经济形势，结合企业自身特点，结合企业使命与文化，结合目标客户需求，结合企业管理模式，结合融资模式。由于每次会议时间短，很难将资料留存下来，因此大家提议，做一本战略合集，既用于记录各企业的战略历程，也为行业内相互借鉴。由此，《赢在战略》在期望中诞生。 中城联盟成立于1999年，是由全国各主要城市的品牌房地产开发商以平等互利为原则组成的策略联盟。现有成员企业59家，项目分布在全国100多个主要城市。联盟创立之初就提出了，“成为先进人居理念的实践者，倡导企业的社会公民责任，提出以客户需求为导向的发展战略，打造宜居的绿色环保生态社区”。经过13年的实践发展，联盟在信息共享、联合培训、联合采购、联合融投资四个方面集合各方优势，互助共赢，为成员企业创造了更多价值。 联盟每两年通过选举产生新的轮值主席，王石、冯仑、胡葆森、王若雄、孟刚等成员企业董事长分别担任过这一职务。现任轮值主席为任志强先生。因此在编辑本书的过程中，有机会聆听这些改革开放后第一代房地产企业创始人的战略思考；也有幸与万科郁亮、万通许立、建业陈建业、龙湖韦华宁、南都王海光等企业总裁、战略执行者进行了深入的交流，深受启发。使我们不仅了解到了企业在发展与战略实施过程中的跌宕起伏，也发现了一些值得关注的现象：凡是战略打法不太清楚、以“机会主义为导向”的企业，一旦遇到市场变化，就会自乱阵脚，危机四伏；凡是战略打法明确、清晰的，以“客户需求为导向”的企业，在标准化、规范化运作思路下，都会走上可持续的发展道路。这也印证了建业董事长胡葆森先生的一段话，“只要目标方向正确，战略清晰，坚持走下去，未来收获的就是由此带来的‘信誉红利、品牌红利和信任红利’”。 本书共收录了联盟成员的企业战略31篇，这些企业的平均年龄约18岁，与欧洲的那些百年企业相比，还很稚嫩，不能称其为成熟的战略。因此请各位读者带着辩证的眼光看待这本书，尽管书名叫《赢在战略》，并不表示这些战略都是可以“赢”的，中国的地产企业还处在探索与实践阶段。有的企业在文章中开诚布公地谈到在战略方面的失误与不足，这些经验是弥足珍贵的，也是未来能“赢”得更多生存空间的基础。 在收集整理资料的过程中，我们也发现许多企业都有公益基金会，主动在企业的社会公民责任方面做出有益的实践，推动着公益事业的发展。因此，也促使我们将联盟各成员的公益基金会的发展战略与运营思路呈现出来，供同业交流。本书将呈现万科、万通、南都、建业、天泰、中大、荣华等7家公益基金会的发展状况，有的关注绿色社区，有的关注先天性心脏病患儿，有的关注老年人族群，有的关注扶贫，有的关注教育……尽管每家关注的方向不同，但目的只有一个，就是将企业创造的财富有计划地回馈于社会。 《赢在战略》是中城联盟系列丛书中的第二本，非常感谢各成员企业精心准备与无私的奉献，相信每篇文章都凝集着对美好未来的思考与憧憬。编撰不当之处敬请指正！ 未来也会将联盟在“商业地产运营模式”、“绿色建筑的探索与实践”、“以客户为中心的企业战略”、“绿色联合采购”等方面的经验教训，集结成册，以飨读者。 非常有幸参与了中城联盟的工作，2007年由第四任轮值主席王若雄任命，从青岛天泰集团到联盟担任秘书长为大家服务，5年时间如白驹过隙一晃而过，平均每年飞行100多次，飞行距离可绕地球好几圈吧。尽管辛苦，但收获颇丰， 感谢上天让联盟每一次活动都平安顺利，感谢联盟各成员企业的鼎力支持，感谢秘书处团队充满激情地为每个成员企业服务。 联盟联合的力量！ 中城联盟秘书长 戴大为 2012年4月于北京