商业银行"走出去"研究
《商业银行"走出去"研究》内容简介:商业银行为什么要走出去、怎样走出去、走出去应该注意什么呢?李杰和满新程试图对这样的问题进行解答。他们为读者描绘了三次银行国际化浪潮的全景图,进而深入分析当代银行境外市场进入的规律和趋势,为研究银行境外市场进入提供新的研究范式。他们对银行“走出去”行为的研究,主要是将银行置身于母国、东道国以及世界整体环境的相互关系之中,探讨银行“走出去”的动机、模式和路径,并对路径形成和路径突破的影响因素以及途径进行系统的剖析。虽然书中的许多案例是国外的银行,但他们归纳出来的许多规律是商业银行的普遍行为,对于我国刚刚做出“走出去”战略规划的本土商业银行而言,具有理论和经验上的重要参考价值。
基本信息
- 书名
商业银行"走出去"研究
- 作者
李杰 满新程
- 出版社
经济科学出版社
- 出版日期
2009年11月1日
- 页数
272页
基本介绍
内容简介
《商业银行"走出去"研究》:中青年经济学家文库
作者简介
李杰,河南信阳人,南开大学经济学博士,现为深圳大学经济学院副教授。主要研究领域为空间经济学、产业经济学、银行国际化战略等。在国内核心期刊上发表论文十多篇,主持国家级科研项目一项,参与国家级和省部级科研项目多项。 满新程,广西柳州人,南开大学金融学博士,现供职于深圳市委办公厅。主要研究方向为宏观经济运行、产业结构转型、银行业竞争等,在国内期刊上发表多篇文章。
图书目录
导论 第一章 银行“走出去”的相关理论研究 第一节 基本概念和范畴的界定 一、银行“走出去” 二、国际化银行 三、研究的时间范畴 第二节 银行国际化理论 一、银行国际化理论的发展-200世纪80年代的理论 二、银行国际化理论的发展-20世纪90年代的理论 三、银行国际化理论在我国的发展 第三节 银行境外市场进入理论 一、银行境外市场进入影响因素的研究 二、外资银行进入的效应 三、银行境外市场进入理论在我国的发展 四、对当前理论研究现状的小结 第二章 银行“走出去”历程的昨天和今天 第一节 银行“走出去”的百年变迁 一、第一次世界大战以前的银行境外扩张 二、第二次世界大战以后的银行境外扩张 三、当代银行的境外扩张 第二节 银行“走出去”的特点 一、殖民扩张是第一次浪潮的首要特征 二、金融自由化和技术进步是第二次浪潮的原动力 三、经济全球化和区域一体化推动了第三次浪潮的产生 四、银行“走出去”的特点归纳 第三节 当代银行“走出去”的国际背景 一、经济增长的不平衡性和经济全球化趋势是基石 二、非中介化与金融深化是原动力 三、技术进步与金融创新是加速器 第三章 银行“走出去”动机的二元解构 第一节 银行“走出去”的二元动机 一、刺激一反应式动机 二、资源一内驱式动机 三、二元动机的转化与固化 四、小结 第二节 二元动机与境外市场进入决策 一、境外市场进入的决策 二、二元动机对市场进入决策的影响 三、一个模型说明:以客户追随动机为例 第三节 二元动机作用下的境外市场选择 一、刺激一反应式动机作用下的境外市场选择 二、资源一内驱式动机作用下的境外市场选择 三、当代银行的境外市场选择 第四章 银行“走出去”的模式选择 第一节 “走出去”的执行模式选择 一、执行模式的类型 二、执行模式的选择 三、跨国并购和新建设立 第二节 “走出去”的组织模式选择 一、组织模式的类型 二、组织模式的选择 三、对组织模式的相关研究成果 第三节 “走出去”的时机和次序选择 一、“走出去”时机的选择 二、“走出去”的次序选择 三、进入次序与进入策略选择:一个模型说明 四、先动优势与后动优势的启示 第五章 当代银行“走出去”的主导模式:跨国并购 第一节 当代跨国并购的特点和趋势 一、跨国并购已成为企业“走出去”的主导模式 二、金融业跨国并购是行业并购的主流 三、银行跨国并购日趋增长 第二节 银行跨国并购的影响因素的分析与实证 一、银行跨国并购的影响因素 二、样本和指标的选择 三、实证结果及相关解释 四、银行跨国并购的决定因素:基于七大假设的讨论 第三节 银行跨国并购的效应 一、银行跨国并购对效率的影响 二、银行跨国并购对股东财富的影响 三、银行跨国并购对客户的影响 四、银行跨国并购对金融稳定的影响 第六章 银行“走出去”的路径形成与演变 第一节 “走出去”的路径形成与变迁 一、“走出去”路径的形成范式 二、“走出去”的路径依赖 三、“走出去”的路径突破 四、“走出去”的典型路径 第二节 银行“走出去”路径演变的案例研究 一、案例1:德意志银行的加速发展之路 二、案例2:荷兰合作国际银行的温和发展之路 三、案例3:里昂信贷银行的曲折发展之路 四、案例4:美洲银行的收缩发展之路 五、案例5:花旗银行的稳重发展之路 第三节 银行“走出去”的路径演进 一、当代银行“走出去”路径的特点 二、“走出去”路径的调整与突破 三、国际化银行的未来之路 第七章 我国银行“走出去”的路径演变及策略选择 第一节 中资银行“走出去”的路径演变 一、中资银行“走出去”的路径 二、中资银行“走出去”路径演变的特点 三、中资银行发展约束和路径突破 第二节 营造良好环境推动银行“走出去” 一、继续保持经济平稳增长,促进贸易投资的良性发展 二、加强对外投资,鼓励企业“走出去” 三、加快金融体制改革,加强金融市场竞争 四、完善制度建设,构建公平竞争平台 五、鼓励国内银行并购,推动银行跨国并购 参考文献 后记
后记
尽管美国金融市场遭遇信贷危机,但2007年全球并购交易额仍创新高,达到4.35万亿美元,比上年增长20%。而根据普华永道的调查结果,2007年中国国内并购市场发展迅速,前11个月国内并购交易数量较2006年增长18%,较2005年翻一番;国内报告交易金额比2006年增长25%,是2005年的3倍。报告还表明,2007年中国国内的并购数量的迅猛增长绝大部分来自于内资银行的并购。相比2006年全年,2007年前11个月内资银行的并购交易金额显著增长了53%,达到506亿美元。在2007年中国银行500强中,共有130多家银行并购重组了408家银行。这充分反映了中资银行正在利用并购重组做大资产规模、扩大经营领域、打造产业链条。 《金融业发展和改革“十一五”规划》指出,要支持有条件的中资金融机构“走出去”开展国际竞争。当前,我国商业银行股份制改革取得阶段性进展,现代化公司治理架构基本建成,资本实力得到加强,经营管理水平不断提高,为进一步发展境外机构和业务、进一步“走出去”提供了有利条件。在监管部门的鼓励以及国内企业境外扩张所衍生出巨大的跨境金融服务需求下,“走出去”在全球范围内拓展业务已经成为许多中资银行的战略目标和实际行动。特别是近两年来,我国银行加快了境外机构布局,跨国并购层出不穷。比如,工商银行继收购了印度尼西亚的HAuM银行后,又成功并购了南非标准银行;中国银行将“走出去”与综合经营战略相结合,通过在香港地区的子公司整体收购了新加坡飞机租赁公司作为参与国际金融租赁业务的平台;建设银行收购关国银行(亚洲)有限公司后,实现了港澳市场的跳跃式发展;国家开发银行也成功入股巴克莱银行,近日招商银行又整体收购了香港永隆银行。与此同时,我国银行业金融机构加快在境外设立分支机构的步伐。工商银行莫斯科分行开业,中国银行在英国设立子银行,建设银行悉尼代表处开业,交通银行设立法兰克福分行、澳门分行;中国进出口银行在圣彼得堡设立代表处。
序言
“走出去”作为一个具有特殊含义的概念,30年前随着中国社会改革开放序幕的拉开,就不断被倡导、提出。“走出去”是对传统体制闭关自守的根本否定,更是对改革开放的最形象的表述。如果说没有改革开放的伟大实践,就不可能有“走出去”的伟大行动,那么没有“走出去”的伟大行动,同样不可能有改革开放的深入与深化。改革带来开放、开放推动改革。如果说改革的内容就是要完成由计划经济向市场经济的转型,那么开放的内容则是要重新认识资本主义社会;如果说改革的根本意义就是为了解放人,解放生产力,那么开放的意义则是为了使中国融入国际社会,与世界和平共处,共同发展,共同繁荣。当然,无论改革还是开放最根本的目的都是要实现几代中国人为之奋斗的富民强国的朴素而又崇高的愿望。 30年后的今天,虽然“走出去”早已从闪光的富有挑战性和批判性的理念变为带来实现制度绩效的实践,但是,真正“走出去”的道路还很漫长。制约“走出去”的深层原因并不是简单、单纯的资本或技术约束,而是深刻的制度性障碍。 正如经济的全球化的内容超越经济本身一样,“走出去”走出的不仅仅是经济,而是整个社会。同时,人们从“走出去”中所收获的也不仅仅是GDP的增长和物质生活的丰富,更有文化、理念、社会规制等具有人类普世价值意义的精神上的财富。所以,伴随着开放,或“走出去”的进程,我们提升的不仅仅是生活,还有生活的品质和社会的整体素养。