内容简介

《二把手的生存处世哲学》是一本解读现代企业“二把手”纵横职场的攻略手册，一部素描中国官场“二当家”圆融进退的智慧圣经。无边无际风云人物背后默默无闻的缔造者；他们是驾驭企业腾飞却自甘沉寂的辅佐者；他们是“一人之下，众人之上”的执行者……到位不越位，用权不篡权，出镜不抢镜，成功不邀功。

图书目录

第一篇甘当绿叶配红花——安身立命是根本 第一章位置，位置，还是位置 ◎“第二”而非“第一” ◎维护正职的尊严和权威 ◎低调行事，韬光养晦 第二章一把手光环背后的“隐形人” ◎二把手的“潜规则” ◎服从是第一位的 ◎当个全职演员 ◎别让自己太火了 ◎学会“委曲求全” 第三章是忠臣更是干将 ◎千金易得，搭档难求 ◎不可自视过轻 ◎身在其位，必谋其政 ◎“以才助上”而不是“恃才傲上” 第二篇上下逢源两双全—一“夹心饼干”也受欢迎 第四章永远不要“上行越位” ◎与“一把手”搞好关系是关键 ◎让上司高兴的“活心眼” ◎马屁该拍则拍 ◎化解老板的疑心 ◎把握向正职进言的艺术 ◎拒绝正职的艺术 ◎与正职相处的忌讳 ◎掌握解决与正职冲突的诀窍 ◎学会为上司辩护 ◎成为“管理”上司的高手 ◎巧妙应对不同的正职 第五章要让同级无话可说 ◎谨防“暗箭伤人” ◎玩转同级关系八原则 ◎同级相处不要犯禁忌 ◎“平级越位”要不得 ◎竞争必胜的杀手锏 ◎不同副手相处的实战法则 ◎化干戈为玉帛的妙法 第六章让下属看到光明的前程 ◎以实力赢得威信 ◎做个称职的伯乐 ◎用人不疑，予以信任 ◎巧识下属的一些方法 ◎优秀“大副”所须具备的九种特质 ◎帮下属挖掘出他的最大潜能 ◎“容”下之术 ◎不要随意揭下属的隐私 ◎与下属相处的忌讳 ◎诺言不可轻易许 ◎做个超级泥水匠 第三篇但开风气不为先——“功高”不可“盖主” 第七章当好一把手的“参谋长” ◎做好正职的“参谋长” ◎善于引导一把手拍板 ◎副职要有全局观 第八章以德服人，实力说话 ◎脚踏实地，兢兢业业 ◎果断决策，独当一面 ◎扎实的专业功底是领兵带队的前提 ◎增强高效工作能力 第九章承上启下，执行到位， ◎一人之下，众人之上 ◎人品，执行力的关键 ◎上传下达的基本原则 ◎决策的第一执行者 ◎团结为重，勇于担责 ◎不抱怨，不推诿 第四篇终有问鼎中原日——时刻准备着“接班” 第十章运筹帷幄，志存高远 ◎要有做元帅的野心 ◎勇于自我挑战 ◎在硬仗中磨炼自己 ◎谨防领导的“支持陷阱” 第十一章一把手的预备役， ◎今天的第二，明天的第一 ◎获得上级赏识的秘诀 ◎小手段VS大成功

序言

不知从什么时候起，包括cEo、总经理、职业经理人、助理，乃至没有明确职位但却牢牢扛着整个团队大旗的副职人物被统称为“二号人物”。他们不是出头露面的风云人物，但却是出头露面人物的精心缔造者——他们在职位上没有严格界定，但却对所在团队的生生死死起起落落起着举足轻重的作用。的确，无数副手的头上都罩着一人之下、众人之上的光环。 然而副手虽然地位显赫、“权倾朝野”，却也有着很多不足为外人道的苦衷：一件事情，办好了领导不一定会看见你的功劳，但如果办砸了，领导却一定会看在眼里；公司杂务，管得少了领导会说你不努力，没有责任心，但管得多了领导又会嫌你“越俎代庖”，说你有野心……于是，不少副手为此忧虑不已，坐卧不宁。究竟该怎么做，才是一个称职的副手呢？这个问题成了无数副手心中解不开的疑问。 那么副职的属性到底是什么？人们各执一词。有人说是“两面派”：有人说是“夹心饼干”；有人说“副职两头受气”；也有人说“副职是最有希望和激情的位置”，虽然说法不一，但必须承认副职是各类组织中的中坚。兼有上级与下属的“桥梁身份”，地位十分重要！所以身为副职，不可不察“二把手”之玄妙，不可不提防危机的发生，当然也切不可失去晋升的良机。相对于正职，“二把手”更要处处小心，要掌握当好副职的“秘笈”。 毫无疑问，在人才济济、竞争激烈的当今社会，原地踏步就等于是落伍，落伍之后的悲哀就是被淘汰。一个想优秀、想出人头地的二号人物，最关键的就是努力做好你的“二号”职位，充分发挥你的“二号”职能。让自己的聪明才智和行动力相得益彰，在风云变幻、潮起潮落的商海浪潮中轻松地搏击风浪。 因此，在整个团队里，二号人物应该依靠自己的睿智头脑，学会智慧生存，掌握处事技巧，善用权力标准，发挥决策作用，带动团队发展。只有你做得到位，干得出色，团队才会发展和进步。精明能干的二号人物，要始终抱着这种信念：做最优秀的“二把手”。 并不是所有的人都愿意长久地屈居别人之下，那么，怎样实现自我、发展自我、超越自我呢？在向一号人物转换之际，副手都应该做些什么呢？本书将给予“二号”以指导性的解决方案，让迷雾顿开于你的眼前，让激励升华于你的头脑之中。 诚然，传奇、有感染力的韦尔奇，干练、富有激情的巴尔默，果敢、雷厉风行的卡莉……都为二号人物做出了强有力的典范。但是，你就是你，不应该全部照搬，而要发挥你的智慧才干，有创造性地再建一个“二号人物”的辉煌，这就需要理论联系实际，积累自己的职业素养、智慧才能、决断力、执行力、处事技巧、人才观……，当你冲破了一切障碍，游刃有余地在“二号”的交椅上处理各种事务和关系时，你就达到了优秀二号人物的最高境界，同时为向“一号”的攀升打下了坚实的基础。 此书将为你提供一把钥匙，开启一扇大门，到智慧库中寻找你所需要的一道道难题的答案。书中对副职领导的定位、应具备的素质、应有的能力一一详细阐述，对副职领导如何处理同“一把手”的关系，如何处理与同级副职的关系，如何处理和统御下属的诀窍及方法做了细致的介绍。同时还为副手解析了将来的发展之路，让你更加清晰地看清自己的方向。