内容简介

《现代工程项目成本管理应用工具速查手册》为您提供：涉及项目成本管理各环节、各层面的流程图；项目成本计划分解表、计划表、测算表、明细表；项目成本控制措施、模块、模型及表格；项目成本核算统计表、核算表、台账；项目成本分析与考核细则、对比分析表。 有知识点不清楚？——项目成本管理知识问答为您答疑解惑。 应用工具不会用？——来源于实践的案例及制度示例供您参考。

图书目录

第1篇 项目成本管理应用工具 1 项目成本管理流程 1.1 项目成本管理流程图 1.2 目标成本管理流程图 1.3 目标责任成本管理系统图 1.4 项目经理部开展项目成本分析一般流程图 1.5 责任成本管理流程图 1.6 工程项目成本核算和管理工作流程图 1.7 施工项目成本管理一般流程图 1.8 落实项目责任成本流程图 1.9 施工项目成本管理信息系统图 1.10 编制项目成本策划书的一般流程图 1.11 岗位作业成本考核流程图 1.12 工程项目作业成本全过程示意图 1.13 项目施工方案优化流程图 1.14 报价阶段成本管理流程图 1.15 项目岗位作业成本编制和确认流程示意图 1.16 公司开展项目成本分析一般流程图 1.17 施工企业价值链下的成本管理模式及其流程关系图 2 项目成本计划 2.1 项目成本计划费用分解表 2.2 施工项目成本目标责任分解图 2.3 项目资金管理职责划分 2.4 项目总目标成本计划表 2.5 施工现场目标管理费用表 2.6 项目安全成本测算表 2.7 项目质量成本测算表 2.8 项目成本指标汇总表 2.9 项目关联人成本责任明细表 2.1 0项目成本指标分解明细表 2.1 1开办费成本指标分解明细表 2.1 2项目部主材控制计划表 2.1 3钢筋工程成本指标分解明细表 2.1 4某项目周转材料成本测算（例） 2.1 5某工程目标成本内现场管理费（例） 2.1 6某项目部某月目标成本计划表（例） 2.1 7某项目分部分项工程目标成本分解表（例） 2.1 8某项目部目标成本汇总表（例） 3 项目成本控制 3.1 施工项目成本控制工作内容 3.2 项目经理部成本控制工作重点内容 3.3 降低施工项目成本的途径和措施 3.4 目标责任成本控制系统图 3.5 垫资控制程序 3.6 质量成本组成 3.7 项目部成本控制体系组成 3.8 成本控制模块 3.9 项目盈亏分析中的成本方案控制模型 3.10 项目量本利分析模型 3.11 项目边际利润分析公式 3.12 价值工程应用模型 3.13 成本控制表 3.14 质量成本控制表 3.15 项目部月成本计划与实际对比表 3.16 自购主要物资开工累计材料价差清查表 3.17 在建工程重点项目成本监控情况快报 3.18 最终成本控制报告表 3.19 某项目部现场管理费控制标准（例） 3.20 某工程现场经费控制指标（例） 4 项目成本核算 4.1 成本管理组织核算原则 4.2 作业成本核算方法示意图 4.3 施工项目成本计算期I 4.4 施工项目成本核算管理台账 4.5 施工用电预算价计算表 4.6 施工用风预算价计算表 4.7 物资消耗量差核算表 4.8 供料成本核算表 4.9 项目部_年_月间接费用及期间费用统计表 4.10运输设备月单机考核统计表 …… 第2篇 项目成本管理智库