《现代班组管理百法》是标杆班组的最佳实践萃取，是对各行各业班组建设最佳操作方法的总结和提炼，其中包括移动通信行业、石油石化行业、制造行业等。班组百法强调的不是班组长个人管理技能，而是班组管理的组织运作模式，为建设全员参与、全方位管理、全过程控制的三全班组管理模式，提供了具体可借鉴、易于操作的方法和工具。1
基本信息
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ISBN
9787500851813, 7500851812
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内容简介
《现代班组管理百法》是我们多年深入一线，调研走访，为成百上千的企业提供班组管理培训、咨询服务的基础上，对各行各业数百家标杆企业班组管理成功模式、方法、经验的萃取。
作者简介
江广营，“IIuc卓越组织修炼模式”的主要创始人；“化育之道”文化建设模型的建构者；“第五级班组建设模式”的理论奠基者，著名领导力培养专家。国内知名企业文化咨询专家、班组建设研究专家。清华、北大、上海交大等多所大学总裁班长期客座教授。具有多年咨询实践和经理人管理经验，长期带领咨询团队服务于国内500强企业进行领导力建设、企业文化建设、执行力建设、班组建设的咨询、辅导和培训。
杨金霞，八九点管理咨询有限公司高级研发师、咨询师，专注于基层班组建设与管理、领导力提升、组织文化建设、培训体系建设领域。
图书目录
第一章日常管理方法
一、轮值例会法
二、活力早会法
三、学习早会法
四、工作早会法
五、日志表法
六、总结三宝法
七、虚拟小组法
八、分组PK法
第二章学习管理方法
九、每日一题
十、快乐问答
十一、每周一考