推陈而出新:设计的管理
《推陈而出新:设计的管理》收录作者季征宇在设计管理领域的随笔57篇,内容遍及设计行业内战略前瞻、技术研发、运营绩效、营销品牌、人力资源、质量保证、组织文化管理等方面,并结合作者20年工作中亲身经历的案例,为管理者形象解读理论提供他山之石。
基本信息
- 书名
推陈而出新:设计的管理
- 作者
季征宇
- 出版社
知识产权出版社
- 出版日期
2013年7月1日
- 页数
154页
- 语种
简体中文
- 开本
16
- 品牌
知识产权出版社
基本介绍
内容简介
《推陈而出新:设计的管理》读者对象:管理工作者、知识工作者、设计师、咨询师、工程技术人员。
作者简介
季征宇,高级工程师,一级注册结构工程师。1990年毕业于同济大学工民建专业,获工学学士学位。1993年毕业于上海交通大学,获工学硕士学位,研究方向为计算机技术和人工智能在土木工程中的应用。1993~1998年,就职于上海建筑设计研究院浦东分院,历任电脑室主任、结构设计室主任。1998年至今,就职于上海现代建筑设计(集团)有限公司现代都市建筑设计院,任结构二所所长、技术质量部主任、院副总工程师。作为设计人和工种负责人,完成了几十项公共建筑和住宅小区的结构设计,多次获得上海市、建设部和全国各类设计奖项和科技进步奖,并获得上海市质量能手称号,发表各类工程技术论文和技术管理论文数十篇。
图书目录
知识·服务·创新——为《知旧而识新》与《推陈而出新》序 推荐语 推荐语 推陈而出新(代前言) 第一辑战略前瞻篇 【战略前瞻】工程的解构 【战略前瞻】技术与管理 【战略前瞻】低技术与高技术 【战略前瞻】加速与刹车 【战略前瞻】结构化市桶 【战略前瞻】交通与跨界 【战略前瞻】跨界与交通 【战略前瞻】赚钱与花钱 【战略前瞻】顶天与立地 【战略前瞻】曲径通幽处 第二辑主价值链篇 【技术研发】零换乘和零等待 【技术研发】专业与钻研 【技术研发】“方便”的方便 【技术研发】刚柔相济 【技术研发】泰恩河上的咏叹调 【技术研发】艺带的通感 【技术研发】规范的变迁 【技术研发】诚实的设计 【运营绩效】理解与分解 【运营绩效】莫扎特的猜想 【运营绩效】芹菹与雀鲊 【运营绩效】签名的技术 【运营绩效】最佳的实现 【运营绩效】靠谱与离谱 【运营绩效】计时的技带 【运营绩效】准时的技巧 【运营绩效】协同正当时 【运营绩效】田忌赛马的误导 【运营绩效】激励和约束 【运营绩效】考核与评优 【运营绩效】忙乱与淡定 【营销品牌】供应与需求 …… 第三辑辅价值链篇 延伸参考
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这两本相辅相成的书,探索了很多关于知识、设计、服务和创新的概念、方法、技巧和工具。相信会给大家带来不少的启示和收获。 ——前科技部部长,徐冠华院士 季征宇的这两本书,很好地说明了“旧”与“新”之间的传承性和知识的连续性。两卷书体裁和风格别具特色,专业性论述和文艺性趣味相杂,十分适合于广大知识与管理工作者。 ——国际科技数据委员会(CODAT—A)主席,郭华东院士 季征宇先生专注与坚守在知识与设计领域二十多年,博古而通今。系列的巧妙编排就是知识管理和设计技巧的充分体现,值得大家细细品味。 ——水立方总设计师,CCDI悉地国际董事长。赵晓钧先生 季征宇先生在知识管理和设计管理领域引经据典,自由驰骋,游刃有余。和严谨的学术理论相比,这两本书使人更能轻松地获取知识,掌握知识。 ——零点咨询集团董事长,独立媒体人,袁岳博士 这两本著作集合了基本的社会、人文、经济以及技术知识与应用方法,不仅对工程技术人员,对在校学生而言也是不容错过的优秀著作。 ——上海交通大学土木工程系主任,沈水龙教授 这套丛书是用文、史、经、理、哲等诸多材料构筑的管理大厦,从生活和工作中的现象和疑问入手,让人兴趣盎然,一定会让管理者、工程师和知识工作者受益匪浅。 ——天强顾问总经理,勘察设计管理专家,祝波善先生