内容简介

《文化创意产业管理心理学》指出文化创意产业作为一种新兴的、特殊的产业类型，在人力资源特征、组织特征上均有区别于其他产业类型的特殊性，文化产业企业组织也正在经历着组织结构、制度乃至文化的变革。在这一变革的过程中，“创意”的影响显得尤为重要，更是文化产业价值的起点。要使“创意”落地转型变成“产业”，就需要依据文化创意产业的特征，有针对性地从组织层面，对其实施管理。

图书目录

第一章文化创意产业管理心理学概论 第一节文化创意产业管理心理学的概念 第二节文化创意产业管理心理学提出的背景 第三节文化创意产业管理心理学的研究内容与方法 第二章创意人才认知过程与管理 第一节创意人才概述 第二节创意人才的感觉与知觉 第三节创意人才的思维 第三章创意人才情绪过程与管理 第一节情绪与情感 第二节创意人才的情绪劳动 第三节创意人才的应激 第四节创意人才的挫折 第五节创意人才的情绪管理 第四章创意人才个性心理倾向与管理 第一节动机与动机的分类 第二节工作动机理论 第三节创意人才的工作动机特征 第四节创意人才的动机管理与激励 第五章创意人才个性心理特征与管理 第一节创意人才的气质与性格 第二节创意人才的能力与胜任力 第三节创意人才的甄选 第六章创意团队心理与管理 第一节组织中的创意团队 第二节创意团队的绩效与管理（一）——输入变量 第三节创意团队的绩效与管理（二）——中间变量 第七章创意领导心理与管理 第一节领导的一般概述 第二节领导有效性理论 第三节文化创意产业中的创意领导力 第八章创意组织心理与管理 第一节文化创意组织基本理论 第二节文化创意组织的结构 第三节文化创意组织的变革 第四节文化创意组织的组织文化 参考文献