哈佛最受欢迎的管理课
管理是一门科学,是一个系统的工程。一名出色的管理者要精通员工管理、组织管理、战略管理、企业文化管理、市场营销、创新管理、危机管理、管理者的自我管理……哪个环节上出了问题,都会给企业带来致命的伤害。企业就像是风雨飘摇中精贵的瓷器,任何管理上的闪失,都有可能让你在顷刻间土崩瓦解。做管理必须要有一种严谨务实的心态,时刻绷紧一根弦,即使做不到尽善尽美,也不能马虎大意。学管理就要去哈佛。不妨让我们走进哈佛大学的教室,去学学哈佛人的做法。为了让更多的人汲取哈佛的管理智慧,我们选了十位哈佛知名教授的经典管理课程,经过系统地整理,编撰成册,方便管理者作为日常管理的参考。从这十位大师的课程中,我们可以看到哈佛大学至高的管理智慧,能帮你从残酷的竞争中脱颖而出,让你成为企业的管理精英。
基本信息
- 出版社
中国商业出版社
- 作者
张一弛
- 开本
16
- 页数
248页
- ISBN
9787504481443、7504481440
内容简介
推荐1:哈佛商学院闻名于世的超经典课程 推荐2:在知名学府聆听大师智慧,快速更新你的知识结构 推荐3:走进卓越的管理课堂,掌握正确的管理方法 推荐4:升级你的管理思维,开拓直达成功的管理思路 推荐5:上完这堂课,一切你都可以管理 推荐6:足不出户,学到最正宗的哈佛商学院的管理智慧
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哈佛大学是全球大学中的一顶王冠,而王冠上那颗璀璨的宝珠,就是哈佛商学院。——现代管理学之父 彼得·德鲁克
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哈佛大学是全球大学中的一顶王冠,而王冠上那颗璀璨的宝珠,就是哈佛商学院。 ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 如果你希望在软件业中取得成功,那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍,同时他们也必须更理解和热爱商业。 ——Joel Spolsky
图书目录
Part1 听商学院教授、常务副校长Jerry Green讲人才管理——“人”是企业命运的主宰者 第一讲科学评估人才的能力,做到人尽其才/3 第二讲以结果为导向的人力资源管理/6 第三讲把握平衡互补的人员分配原则/11 第四讲 留住关键员工,重在日常管理/14 第五讲你要懂得:尊重是员工最根本的需要/l7 第六讲管理者要给下属一个自由的空间/21 第七讲 留住人才,减少人才的流失率/24 Part2 听商学院教授Daniel Quinn Mills讲组织建设——一定要有个高效的团队 第一讲打造协作型团队,发挥人力资源最大效益/31 第二讲管理者要协调组织与员工之间的矛盾/36 第三讲 团队精神是团队稳定的保证/38 第四讲整合个体优势,发挥团队效益最大化/42 第五讲更新组织结构体系,打破组织的藩篱/45 第六讲“鱼缸”法则:把自身置于员工的监督之下/50 第七讲管理越少越好/52 Part3 听亚洲研究中心主任、经济学教授Dwight Perkins讲战略规划——没有方向就不会有未来 第一讲企业为什么要进行战略管理/59 第二讲有目标的最大化才会有最大化的现实/62 第三讲管理者不做太多决策,只做重大决策/65 第四讲设立简单、明确和统一的目标/68 第五讲有一个愿景,才会有一个美好的未来/72 第六讲做强企业,就要走出战略管理的误区/77 Part4 听经济学与商业管理学教授Richard E.Caves讲制度文化——这些是企业的灵魂 第一讲企业文化——发展之魂/83 第二讲企业文化的核心——共享的价值观/86 第三讲拆毁所有阻碍沟通和找出好想法的“高墙”/91 第四讲规章制度是管理的法宝/95 第五讲一切用纪律和制度说话/99 第六讲坚决执行,没有商量的余地/l02 第七讲制度就是原则:大家都站在同一起跑线上/l07 Part5 听商学院终身教授Michael E.Porter讲市场维护——让顾客满意是最好的营销 第一讲营销不仅仅是把产品卖出去/ll3 第二讲思路正确才会有销路/116 第三讲抢占市场速度比规模更重要/ll8 第四讲你的市场调查数据可信吗/121 …… Part6 听商学院教授Geonge Gund讲激励法则——让每个人都去努力工作 Part7 听经济与商业管理讲座教授AlRoth讲创新机制——常变常新不走寻常路 Part8 听经济系教授Philippe Aghion讲危机处理——未雨绸缪防患于未然 Part9 听经济系、肯尼迪政府学院教授David Cutle讲自我管理——管理者的素养决定管理水平 Part10 听商学院讲座教授Josh Lemer讲节俭办公——利润是可以省出来的
序言
管理是一门科学,是一个系统的工程。一名出色的管理者要精通员工管理、组织管理、战略管理、企业文化管理、市场营销、创新管理、危机管理、管理者的自我管理……哪个环节上出了问题,都会给企业带来致命的伤害。企业就像是风雨飘摇中精美的瓷器,任何管理上的闪失,都有可能让你在顷刻间土崩瓦解。做管理必须要有一种严谨务实的心态,时刻绷紧一根弦,即使做不到尽善尽美,也不能马虎大意。一失足可就是千古恨,再回头已是百年身。 那么,我们该如何去管理一个团队、一个企业呢?怎么做才能是一个优秀的管理者呢? 哈佛大学是美国最古老、最著名的大学。哈佛大学被誉为美国政府的思想库。哈佛大学创建300多年以来,为美国以及世界培养了无数的政治家、科学家、作家、学者,先后诞生了八位美国总统,四十位诺贝尔奖得主和三十位普利策奖得主。哈佛的一举一动,影响着美国的社会发展和经济的走向。 哈佛大学是辉煌的,大学中的哈佛商学院更令人称道。美国教育界有这么一个说法:“哈佛大学是全美所有大学中的一顶王冠,而王冠上那夺人眼目的宝珠,就是哈佛商学院。” 建校101年的哈佛商学院是美国培养企业人才的最著名的学府,被美国人称为是商人、主管、总经理的摇篮,美国许多大企业家和政治家都在这里学习过。在美国500家最大公司里担任最高职位的经理中,有1/5毕业于这所学院。哈佛工商管理硕士学位成了权力与金钱的象征,成了许多美国青年梦寐以求的学位。 哈佛商学院是一个制造“职业老板”的“工厂”,哈佛的MBA人人都疯狂地关心企业的成长和利润,他们有着极强的追求成功的冲动和自命不凡的意识,他们是商业活动中的职业杀手。 由此,学管理就要去哈佛。不妨让我们走进哈佛大学的教室,去学学哈佛人的做法。为了让更多的人汲取哈佛的管理智慧,我们选了十位哈佛知名教授的经典管理课程,经过系统地整理,编撰成册,方便管理者作为日常管理的参考。从这十位大师的课程中,我们可以看到哈佛大学至高的管理智慧,能帮你从残酷的竞争中脱颖而出,让你成为企业的管理精英。