基本介绍

内容简介

《企业职工文化理论与实践》由中国工人出版社出版。

作者简介

乔东，清华大学管理学博士后，中国劳动关系学院企业文化建设研究所副所长，中国企业文化管理师认证委员会委员，美国哈佛大学第一位企业职工文化访问学者。主要研究方向：企业职工文化、企业文化、中外管理思想。国家社科基金项目和教育部人文社科基金项目主持人。出版学术专著、主编著作、参编著作、参编译著以及主讲音像等多部，在主要学术期刊公开发表学术论文近40篇。

图书目录

导读 第一章企业职工文化产生的社会历史背景 第一节建设社会主义先进文化的需要 第二节构建社会主义和谐劳动关系的需要 第三节创新企业职工思想政治工作的需要 第二章企业职工文化建设现状 第一节迟到的企业职工文化 第二节失衡的企业职工文化 第三节冷落的企业职工文化 第四节丢魂的企业职工文化 第五节窒息的企业职工文化 第三章企业职工文化的内涵 第一节文化的内涵 第二节企业文化是管理者的文化 第三节企业职工文化是独立的文化形态 第四章企业职工文化与企业文化的关系 第一节地位对等关系 第二节内容互补关系 第三节战略同盟关系 第五章企业职工文化建设与企业职工素质 第一节企业职工文化建设与企业职工技能素质 第二节企业职工文化建设与企业职工精神文化素质 第三节企业职工文化建设与企业职工劳动素质 第四节企业职工文化建设与企业职工创新素质 第六章企业职工文化建设的特点 第一节自下而上的过程 第二节分享企业基层先进职工的成功价值理念 第三节企业管理者的认同和支持 第四节工会的推动和运作 第五节企业基层职工群众的认同与践行 第七章企业职工文化精髓的提炼 第一节梳理企业基层先进职工的成功轨迹 第二节解析企业基层先进职工的核心价值理念 第三节企业职工文化导向定位 第八章企业职工文化的形成 第一节企业职工价值理念的塑造 第二节企业职工行为规范的制定 第三节企业职工精神风貌的展示 第九章企业职工文化的实施 第一节企业职工价值理念要内化于“心” 第二节企业职工行为规范要外化于“行” 第三节企业职工精神风貌要同化于“魂” 第十章工会与企业职工文化建设 第一节提升企业基层职工群众的整体素质 第二节激发企业基层职工群众的正能量 第三节凸显企业基层职工群众的主体地位 后记 参考文献

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企业文化主要反映企业管理者群体的管理思想和价值理念。在一个企业中，除了管理者群体的企业文化外，还有反映企业职工群体价值理念的企业职工文化。企业文化与企业职工文化应该相互适应。企业文化与企业职工文化关系如何，取决于企业的性质和企业所处的历史发展阶段。 ——麻省理工学院教授沙因（Edgar H.Schein），《组织文化与领导》作者 在工业化发展阶段，体现企业职工群体价值理念的企业职工文化，与反映企业管理者群体价值理念的企业文化，对立性更明显一些。在后工业化发展阶段，技术创新越来越重要，尤其在IT行业，企业职工自主决策越来越普遍，管理者群体与被管理者群体的界限分得也不是那么清楚，企业职工文化和企业文化的一致性表现得就更多一些。 ——哈佛大学教授科特（John P.Kotter），《企业文化与经营业绩》作者 企业文化通常是对管理者管理思想的一种反映。企业文化影响着企业中每一个人的价值观念和日常行为。但是，每一个企业也都存在着企业职工文化。这是不同企业的职工群体问的本质差别。在推动企业发展的最终目标上，企业职工文化与企业文化有着内在的一致性。 ——密歇根大学教授卡梅隆（Kim S.Cameron），《组织文化诊断与变革》作者