基本介绍

内容简介

◆迄今为止唯一一部全面讲述马云中国式管理智慧的震撼之作。 ◆首次亲口讲述二十年创业生涯与管理心得，深入浅出，条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。 ◆中国商业管理思想史里扛鼎之作！ ◆新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、管理论坛，百万读者口碑热议，好评如潮！ ◆管理大师德鲁克、万科董事长王石、联想创始人柳传志、亚洲首富李嘉诚、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐！

作者简介

马云堪称中国本土最懂管理的商业奇才，他不懂互联网技术，仅凭出神入化的管理智慧，便缔造了庞大而辉煌的商业帝国，一路带领公司从优秀走向卓越，不断超越自我。 本书深入浅出、条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历，从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等11个方面全面讲述了马云的管理经验，直指管理的误区与盲点，道破管理的真相与本质。 本书以语录+案例+分析的形式，将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释，重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀，将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书，你将洞若观火般明了管理的精髓；不断实践，你将成就如马云一样辉煌的事业。

图书目录

第一章 战略管理：不需要花哨的理念，只需要脚踏实地的结果_1 先生存再挑战，这样赢的机会更大_2 距离不可怕，可怕的是你不知道距离_6 第一天就要站在世界舞台上_10 被别人说服是犯错的开始_14 所有资源在一点突破，才有可能赢_18 在变化中求生存，阵法比招数更重要_23 要做新游戏规则的制定者_27 第二章 团队管理：收入和理想都要有，软硬两手抓_33 不是因为你能做什么，而是你该做什么_34 要让自己的员工把事业和工作当作自己的孩子_38 用人最大的突破在于信任人_43 在奔跑中一定会有人掉下来_47 一定要把自己的利益抛开_52 不能让雷锋穿打补丁的衣服上街_56 在每个阿里巴巴人身上植入阿里巴巴的DNA_60 第三章 中高层管理：找最合适的人，而不是最成功的人_65 做不好士兵的人永远当不了将军_66 把你的团队的怨气都发泄出来才会走得更好_70 领导者要让员工为了共同的使命去工作_74 总监以上干部要随时调整_78 领导要让下属成为劳模，而不是自己当劳模_82 从内部找替代自己的人_86 第四章 竞争管理：灾难时客户第一，员工第二，然后才是对手_93 人要被狠狠PK过，才会有出息_94 遇到强大的对手，该做的不是挑战而是弥补_98 不要把竞争者当作一个榜样_102 不从竞争对手那里挖人_105 小不忍则乱大谋_109 诚信就是竞争力_113 在错误面前，面子一文不值_118 第五章 品牌管理：一个名字让全世界的人都记得住_123 让全世界记住的名字_124 站在名人的肩膀上来宣传_128 别人都死光了，你还活着，就是品牌_132 不要卖你想卖的品牌，而要卖顾客想买的品牌_136 “马云”这两个字是属于阿里巴巴的_140 品牌不是炒概念，而是注重可信度_144 娱乐营销：好玩，好看，才好卖_148 第六章 商业模式管理：不是打败所有对手，而是形成独特优势_153 搞定最难说服的客户_154 世界上没有最好的模式，只有最适合自己的模式_158 诚信不是一种销售，是实实在在的细节_162 结盟，合作才是王道_168 最好的服务是让客户不需要服务_172 第七章 思想管理：力是你单个的，能是集体的_177 人永远不要忘记自己第一天的理想_178 拥有持久的激情才可以赚钱_182 机会太多，只抓一只兔子_186 不用利益吸引员工，而是要用企业文化_191 书读得不多没关系，就怕不在社会上读书_195 管理者不但是严师，更是家长_199 我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌_203 第八章 企业文化管理：怕犯错误，我们就不会有明天_207 对未来的判断上可以犯错，在原则上绝不犯错_208 什么都可以谈，只有价值观不能谈判_212 使命感驱动阿里巴巴前进_216 执行力：现在、立刻、马上_220 道德是阿里巴巴的天条，永不能犯_223 管理企业就是管理人心_228 第九章 创新管理：让不占优势的事情发挥出潜在的优势_233 读书太多的人不会成功_234 倒立看世界，一切皆有可能_238 外行是可以领导内行的，比技术更重要的是思想_241 拥抱变化是一种境界，是一种创新_245 变化是应对竞争的利器_249 第十章 自我情绪管理：今天的最强，可能是明天的最弱_253 永远用乐观的眼光看待这个世界_254 男人的胸怀是被冤枉撑大的，领导人不要怕被冤枉_258 在别人把你当英雄的时候，你千万别把自己当英雄_261 人不怕犯错误，就怕不承认错误_265 学会放弃的时候，才是进步的开始_270 成功是个人价值的实现，更是时代价值的实现_274 第十一章 资本管理：银行不改变，我们就改变银行_279 基本面决定一切，好的公司可以吸引全世界的投资者_280 不要受资本意志控制_284 寻找策略投资_288 花别人的钱比花自己的钱更加痛苦_292 找风险投资时，必须跟风险投资共担风险_297 附录 马云简历_304 阿里巴巴发展史_306

序言

马云，这个名字，无人不知，无人不晓。 作为当今中国当之无愧的“创业教父”，马云独特的管理风格总是被人们拿来琢磨和学习。马云成功的原因，被无数人当作话题来探讨，人们觉得马云身上有挖掘不尽的思想宝藏，每个人都想通过对马云的研究，吸取一点有助于自己成功的营养。 马云的思想和行为总是与常人有异，他打破常规的逆反思维往往给人带来深思，出人意料的“马云语录”更是发人深省。在中国的企业家中，马云被看作是一个具有独特精神和风范的代表人物。 在用人方面，马云认为不用最好的，只用最合适的。只要他具备一定的能力，并且认同阿里巴巴的价值观，愿意和阿里巴巴一同成长，那么，不管这个人是名牌大学毕业的高才生，还是普通院校毕业的学生，马云都欢迎他加入。马云强调“员工第一”，他主张成立一个幸福感超强的团队。作为企业的管理者，马云看重的是人，他主张人人平等，与员工同乐。无论是荣誉，还是财富，马云都不吝惜，他希望能够和员工分享一切成功。马云的这种管理方式得到了阿里巴巴成员的认可，他们都愿意为阿里巴巴付出时间、精力、所有。 在战略管理上，马云不追求高大空的理念，而是要求脚踏实地的结果，马云不愿意跟随市场，而是要引领市场；在品牌管理上，马云要打出全世界最响亮的品牌，马云要让自己企业的名字被全世界熟知；在思想管理上，马云希望公司的价值观是健康的、正确的、向上的，能为员工带来正能量的；在资本管理上，马云不会看重钱，也不会乱花投资人的一分钱，他深知钱多了未必是好事。 马云说：“时间将证明一切，我有信心，最重要的是我们知道我们在做什么。而且幸运的是，未来互联网产业会比较坚挺并且充满希望。我们都很平庸，好在我们有梦想，一旦有了梦想，我们将无所畏惧，而且感到不再无能为力!”这就是马云成功的秘密，只要明确了方向，确立了信心，不管创业道路多么艰难，坚持到底就是胜利。 本书从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理11个方面清晰地分析了马云成功的管理经验。从这些方面可以看到阿里巴巴一步一步的成长历程，同时也可以看到其成长背后，马云和他的团队付出的辛苦努力。 书中以语录+案例+分析的形式，对每个主题都进行了深入浅出的阐释，全面解析了马云作为一个商界奇才的管理秘诀，将马云睿智的管理心得呈现在读者面前，为读者提供了一本很好的管理笔记，同时也给正在奋斗的年轻人、想要创业的满怀理想的人提供了榜样式的引导。