人物简介

张开荣，男，1974年9月出生在湖南攸县，营销学专业，职业；资深讲师、董事长。现任职务：摩根盛通特聘讲师，智邦宾诚董事，荣利电器董事长。摩根盛通金牌讲师、聚成企业管理顾问有限公司长期特聘讲师、智邦宾诚企业管理顾问有限公司董事、中国联通指定企业培训师、中国企业团队建设培训第一人、荣利电器有限公司董事长、曾在国内外培训2000多场，受训学员40万多人，桃李满天下。

座右铭

帮助别人就是成就自己，竭尽所能，为实现心中的梦想。

服务客户

中国移动、中国联通、海尔集团、海信营销总部、青岛啤酒、正大集团、北京赛特集团、光华管理研修中心、中石化集团、华帝集团、招商银行、中国电信、中国人寿、华侨医院等等。

家庭贫困他早早的便辍学在家务农。2000年不甘平凡的他带着从亲戚朋友借来的两百多元钱来到东莞。在举目无亲的东莞街头流浪了三天后，终于有家化妆品企业老板收留他做销售员。张开荣十分珍惜这次机会，工作踏实勤恳，起早贪黑，在公司创造了一个又一个销售神话，用努力和实力得到老板的重用。在工作之余他利用休息的时间不断学习提升，很快他频繁的受邀去各个大学、企业及机构进行演讲。截止2014年，他已经在全国20多个省份，进行了2000多场培训，场场爆满，受训学员达40万多人，被誉为“中国企业团队建设培训第一人”培训相册：张开荣的培训足迹不仅横跨大半个中国，还走出了国门。如果将他的2000多场培训每场拍一张并按照6寸(10cm*15cm)尺寸打印，并排可以铺满半里公路。经其受训的40万学员，相当于一个中等县的人口，张开荣是名副其实的“中国企业团队建设培训第一人”。

主讲课程

张开荣的课程会针对企业的现状提出问题，分析问题并解决问题。改变以往培训内容操作性差的问题详细指导具体操作。张开荣的演讲风格风趣幽默，深入浅出，让你听得懂、学得会、做得到，听了还想听。他的主讲课程有：《激励员工的二十绝招》、《为您的企业打造特种部队》、《一流的员工 一流的企业》、《领导魅力》等等。其中，《领导魅力》课程详细解析了企业家的招人、育人、用人、收人之道，让团队从普通到优秀，从优秀到卓越。课程大纲如下：一、打造一流员工团队之“团队执行三把标尺”1)该说的要说到2)说到的要做到3)做到的要见到4)三把标尺在实际工作中如何运用二、打造一流员工团队之“团队成员两项修炼”1)左手做人，右手做事2)职场就是道场，工作就是修行3)我是谁不重要，我做的事最重要4)绝不做有才华的穷人三、打造一流员工团队之“团队成员态度修炼”引子：《摆正心态干工作》1)换位心：老板(领导)其实并不容易2)主动心：做事不主动，前途很被动3)责任心：勇于负责任，才能担重任四、打造一流员工团队之“塑造团队五大作风”1)团队五大作风2)五大作风运用法则五、打造一流员工团队之“革除团队五大陋习”1)“讲过了”就“盯”2)“我不会”就“练”3)“不可能”就“逼”4)“没办法”就“想”5)“找借口”就“没有任何借口”六、打造一流员工团队之“成功团队的启示”1)团队中的每个成员都很重要2)个人不可能完美，但团队可以完美 3)团队的三大特性及带给我们的思考七、打造一流员工团队之“如何打造一流团队”建议1)一流团队是训练出来的建议2)打造团队三步曲(1)、建班子(2)、定战略 (3)、带队伍八、打造一流员工团队之“提升团队统帅素质”引子：政治路线确定之后，干部就是决定因素。1)团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度2)领导统帅素质的好坏决定团队战斗力的强弱九、打造一流员工团队之“激活团队战斗力”1)动力：挖掘动力让自己再次“跑”起来2)勤力：用行动付出，付出到令自己感动3)坚持：打造自我辉煌的职业生涯，坚持到底4)承诺：对企业、工作和自己公众承诺5)感恩：对父母、对公司、对老板和同事感恩