员工考核与薪酬管理（第六版）
员工考核与薪酬管理（第六版）
《员工考核与薪酬管理》——分析员工考核与薪酬管理的关键问题，提出切实可行的解决方案。
“没有考核，就没有管理”已经成为管理的经典名言。实际工作中由于企业对考核目的不明确，考核往往产生员工不满意、中层管理者不满意、高层不满意的“三不满意”现象。考核是一个很好的管理工具，分析员工考核与薪酬管理的关键问题，是确保人力资源管理工作顺畅、高效进行的必备条件。
内容简介
绩效考核的结果如何与薪酬管理有效挂钩，如何使绩效考核的结果成为薪酬变动的依据是管理者关心的核心问题。如何通过绩效考核与薪酬调整鉴别员工的能力、激励员工的潜能、发挥员工的聪明才智，将是每个企业都要面临的问题和挑战。本书通过系统的梳理员工考核与薪酬的关系并提供全面、科学、规范、实用的管理方法及相应表格，以使企业充满生机与活力、最终使企业实现更好的发展。1
图书目录
前言
第1章 员工绩效考核概论
1.1 “考核时代”的到来
1.1.1 增加甄选标准的有效性
1.1.2 保证雇佣到合适的员工
1.1.3 合理配置人员
1.1.4 做好人力资源规划
1.1.5 发现企业中存在的问题
1.1.6 帮助员工改进工作
1.1.7 有效进行薪资和人员变动管理
1.2 企业的生存和发展离不开员工考核
1.2.1 员工期待考核
1.2.2 企业的发展需要员工考核
1.3 绩效考核的内容
1.4 考核中的 困境
1.4.1 考核的标准难以确定
