基本内容

祁连海把群众是否满意当作衡量工作好坏的唯一标准，为开创排水工作新局面，他不断推出新举措 、新招法。2002年在养护工作中推出“养护定额作业单”管理模式，使养护工作形成良性循环，设施养护质量始终在全市同行业检查中名列前茅。2003～2004年共清底掏挖化粪井100座，被百姓誉为民心工程。2004年成立社会产权污水外溢治理小组，对区内失管失养的排水设施进行管理，义务疏通273处，无偿补配井盖500余套，支出13万元。在人大、政协代表评议中，排水工作满意率居全区前列。在工程创收工作中，他以“一次合作永远是朋友”为理念，赢得开发商信任，在工程市场站稳了脚跟，以“今天的质量就是明天的市场”为要求，锻炼了一支能打硬仗的队伍。先后施工30余处，10万平方米左右的工程，2000年～2004年工程产值达5700万元。

祁连海利用业余时间，试制成功组装式钢纤维混凝土检查井，获得国家颁发的专利证书，2002年11月通过天津市科委专家小组鉴定，填补国内同行业产品空白。2004年8月天津市市政局行业协会召开组装井认定会，并作出该产品可以在天津市工业、企业、工建及居民小区排水配套工程中推广使用的认定报告。经测算，修建一座组装井与砖砌井成本相比，比市政定额下降25%，比建筑安装定额下降38%，同时符合环保要求。他将专利奉献给单位，并于2004年5月在河北省定兴县建厂生产，2004年底，实现销售收入52万元，利润8.4万元，成为企业一个新的经济增长点。