基本信息

主讲：曹子祥

组成：6盘DVD

出版：北京大学出版社

定价：380元

讲师简介

曹子祥,管理学博士，最受企业推崇的人力资源管理专家。2006年国际十大培训师，“2005年首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者，“2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物”，2003年度“最受欢迎培训师”，清华大学特聘教授兼emba教材撰写人。多家中外企业高级管理顾问，多家知名报刊、网站、电视台、广播电台的管理专栏撰稿人和嘉宾主持。已经发表管理文章110余篇，授课超过3000小时。曹博士授课条理分明、结构严谨，结合企业实际，引用大量实际案例，视野开阔，深入浅出，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法，并轻松学以致用。

曹子祥博士3P核心课程：

迄今为止国内第一套也是唯一一套《人力资源管理3P核心课程》多媒体教学课件包。

凝聚100多家中外知名企业培训、顾问、咨询的实战经验

国际十大培训师曹子祥老师，历时八载的积累与沉淀，精心打造经典王牌课程。

《人力资源管理3P核心课程》多媒体课件包内容提要： 3P之一：《组织优化与岗位分析》 3P之二：《如何提高绩效考核的实效》 3P之三：《企业激励性薪酬方案设计指南》

内容简介

1．系统性。我们的这套光盘，几乎涉及到薪酬管理的所有方面。例如，薪酬结构模板，这是所有薪酬方案的最重要的基础；决定薪酬定位的三因素模型；结构性倾斜方法；如何避免薪酬管理的六大常见错误；岗位评价的经典方法；几种经典的激励性薪酬方案等等。形成一套完整的薪酬体系。并且，本套课程光盘与之前已经出版的曹子祥老师主讲的《组织优化与岗位分析》、《如何提高绩效考核的实效》课程包共同构成“人力资源管理3p核心”体系，是所有企业老板、职业经理人的管理必备工具。

2．实操性。产品通篇就中国企业的实际情况，分析大量案例，具有很强的实操性。故本次改版更名为《企业激励性薪酬方案设计指南》，使用者根据课程内容，很容易设计出满意的薪酬方案。

3．针对性。中国的企业和国情具有同发达国家不同的具体情况，例如，中国经济快速发展，中国传统文化和现代西方文明碰撞、交融，法律环境不同，员工的管理水平不平衡等特点。所以，在我们的课程中，充分考虑到中国的具体情况，设计出适合我国企业特点的薪酬方案。

内容目录

《企业激励性薪酬方案设计指南》课程内容：

第一讲 薪酬的本质及薪酬管理