内容提要

为了帮助企业领导者更好地掌握激励的艺术，有效地激励员工拼搏，顺利地达到企业的目标，编者执笔编著了此书：让员工动起来。其实，让员工动起来的方法很多，但归纳起来不外乎两种，即内激和外激。

本书从内激和外激两个方面，深入浅出地介绍激励在实际工作中的作用，并配以针对性且比较有特色的案例，以理论和实际相结合的模式，将激励从无形变为有形，生动地显现在读者面前。这就是创作此书的原始动机，希望读者能够从本书汲取一定的营养，以备需时之用，从而避免”书到用时方恨少”的窘境。

编辑推荐

为了帮助企业领导者更好地掌握激励的艺术，有效地激励员工拼搏，顺利地达到企业的目标，编者执笔编著了此书：让员工动起来。其实，让员工动起来的方法很多，但归纳起来不外乎两种，即内激和外激。

本书从内激和外激两个方面，深入浅出地介绍激励在实际工作中的作用，并配以针对性且比较有特色的案例，以理论和实际相结合的模式，将激励从无形变为有形，生动地显现在读者面前。这就是创作此书的原始动机，希望读者能够从本书汲取一定的营养，以备需时之用，从而避免”书到用时方恨少”的窘境。

目录

第一章 薪酬激励——解除员工的后顾之忧

1 没有梧桐树，引不来金凤凰

2 用银弹征服员工

3 设计一份合理的薪酬

4 优质薪酬制度应遵循的原则

5 不可低估薪酬激励

6 绝不单单是一份薪水

7 使用好奖励这一滴神奇的“蜜”

8 让奖励和业绩一起成长

9 提供比对手更具诱惑力的薪水

10 利用“红包”架起与员工沟通的桥梁

11 怎样使福利发挥出激励作用