图书信息

书 名: 柳传志谈管理

作　者：元轶

出版社： 海天出版社

出版时间： 2009-8-1

ISBN: 9787807477037

开本： 16开

定价: 39.00元

内容简介

《 柳传志谈管理》一书是对创业者、管理者的忠告与提醒，是柳传志成功创业思维、营销与管理真经、 商道智慧精华的精彩读本。

柳传志认为联想的 核心竞争力是管理三要素，即怎么样建班子、定战略、带队伍。 “建班子的内容保证了联想有一个坚强的意志统一的领导核心。定战略是如何有指导思想地建立远、中、近期的 战略目标。并制定可操作的战术步骤，分步执行。带队伍是如何通过规章制度、 企业文化、激励方式，最有效地调动员工的积极性，保证战略的实施。”

“我对管理的理解就像一个房屋的结构一样，房子的屋顶部分是 价值链的直接相关部分。怎么去生产、怎样销售、怎样去研发等；第二部分是围墙。这主要是管理的流程部分。如 信息流、 资金流、物流等；第三部分是地基。也就是机制、管理、文化等……我们十几年来的主要工作。除了研究屋顶和围墙部分怎样赚取利润，另外一个主要工作是怎样把地基打好。使我们长期发展下去。”

作者简介

元轶，资深 管理顾问。长期致力于研究优秀 企业家思想及一流企业的 经营理念，近三年跟踪研究 联想教父柳传志。

图书目录

第一章 “联想就是我的命”—— 柳传志论复出

“联想就是我的命”

执行是 杨元庆的 长项

战略：保护核心业务