作者简介

北京华夏管理学院副院长

毛泽东领导艺术研究专家

中国著名青年演讲家

资深企业战略发展顾问

内容简介

一、遵义会议：格局的权变—— 独立创新

1．根——根本 2．面——全面

3．度——适度 4．效——效果、实效

二、一渡赤水：挫折中目标的权变

1．原则不可以改变，改变是为了原则 2．通经达变

三、二渡赤水：逆境中被动的权变

1．逆境中的冷静 2．黑暗中的不气馁 3．艰苦中的积极乐观

四、三渡赤水：战略战术的综合性权变

战略就是指导战争全局的方法

战术就是指导战争局部的方法

毛泽东在战略上正确运用《孙子兵法》的谋略：

乱而取之 实而备之 怒而挠之 卑而骄之 佚而劳之

毛泽东在战术上灵活运用谋圣鬼谷子的核心智慧：