图书信息

书 名: 刘备商学院 作　者：孔祥靖　 出版社： 山东人民出版社 出版时间： 2010-1-1 ISBN: 9787209051507 开本： 16开 定价: 25.00元

内容简介

在充满竞争的时代，如何在复杂多变的环境中赢取发展机会是企业领导首先考虑的问题。要赢取发展机会，企业领导不但要“通天文、识地理、晓阴阳、看阵图、明 兵势”，更要有不怕失败、执着向前的自信。

《 刘备商学院》通过时机、团队、借势、关系、知识和政策等方面，勾画了刘备在起点底且常寄人篱下的不利条件下，如何成为一代袅雄的故事。通过萃取故事的精华，诠释刘备的执着与企业创业的关联。

作者简介

孔祥靖， 美国普莱斯顿大学 工商管理学博士， 民主党派，2005年加入山东省 九三学社任社员，山东省 工商联女企业家商会 常务理事，山东省优秀 职业经理人。在国家、省级学术杂志发表论文数篇，颇得社会和学术界的一直好评与赞誉。获得济南市团委演讲比赛三等奖， 山东电视台最佳编辑奖。曾任职媒体、跨国外企，现任职于某大型集团担任高级管理职务。　　我虽不是天生聪明之人，但会通过后天的努力与勤奋实现自己的理想与目标.体现个人的 人生价值。　　 人生信条：把握百分之一的机会，投入百分之百的努力。

图书目录

执着的力量——曾师 陈志军教授题序 学会坚持不会是种遗憾——作家 苗长水题序 执着创造梦想——山东省工商联领导 梁向前题序 人生的意义在于创造——山东省九三学社领导 王志玉教授题序 败不气馁的精神——好友 支英珉题序 前言 第一章 浅谈刘备创业的成功与失败 　一、刘备创业的成功 　二、刘备创业的失败 　三、总结 第二章 企业创业的分析与展望 　一、企业创业的概念 　二、企业创业的背景演化 　三、企业创业的模式 　四、企业创业未来发展的方向 　五、总结 第三章 刘备创业模型的构建及对现实的启示 　一、引言 　二、刘备创业经历简介 　三、刘备创业模型构建与影响要素分析 　四、刘备创业模型对现实的启示 　五、总结 第四章 创业团队选择与管理的博弈分析 　一、创业团队的定义和作用 　二、烈备创业团队的选择与管理 　三、创业团队对企业的影响 　四、总结 第五章 企业品牌建设 　一、刘备的 品牌打造之路 　二、浅谈 品牌建设对企业的深远影响 　三、总结 第六章 知识在创业中的地位及应用 　一、知识的内涵及特点 　二、刘备在创业中对知识的应用 　三、创业如何实施知识的管理和应用 　四、总结 第七章 关系在创业中的重要性 　一、关系的定义 　二、刘备对关系的运用 　三、关系在创业中的分类 　四、关系对创业的影响与发展 　五、总结 第八章 企业创业如何融资 　一、引言 　二、刘备 创业融资的构建“ 天使投资型 　三、融资在企业创业中的影响及方法 　四、总结 第九章 企业领导者 人格魅力之我见 第十章 基于刘备模型的创业周期研究 第十一章 刘备模型的应用 第十二章 结论与展望 参考文献

编辑推荐

《刘备商学院》：从时机、知识、借势、政策、团队、关系看企业创业布局 “首次全面揭开刘备兴衰之谜”。

文摘

写到这里，就不得不提刘备最重大的失误，即为给关羽报仇而兴兵东吴，引发历史上著名的彝陵之战。其实，刘备在此之前就犯了一个严重的错误：庞统命丧西川后，他派关平送信给荆州的诸葛亮，请诸葛亮前来救援。信中虽未明言由谁来驻守荆州，但由于是派关平去送信，其实是在暗示诸葛亮让关羽去守荆州。按诸葛亮的本意，是让赵云把守荆州，因为赵云能屈能伸，他能充分实施诸葛亮“南联孙吴、北拒曹魏”的战略思想。而关羽虽有帅才，但他心高气傲的性格使其不屑于与东吴联盟。最终诸葛亮顺从了刘备的意愿，留关羽把守荆州，但他始终不放心。果不出诸葛亮所料，荆州落入东吴之手。此举打乱了诸葛亮先前之计划。诸葛亮的战略是：占领西川，以西川为根据地北拒曹魏。荆州作为西川的门户有两个作用：一是防备牵制东吴，更重要的是将来北伐曹操时与西川两路同时进兵，使曹操首尾难顾。而荆州一失，诸葛亮这一计划便无法实施，但这时如不攻打东吴，尚有补救的措施。但刘备一意孤行，不听从他人好言相劝，执意挥兵南下，先是张飞、黄忠丧命，后又被陆逊火烧七百里连营，致使70万大军化为乌有，全系刘备一人之过。这一战使蜀国大伤元气，从此再也无力与曹魏争天下了。只能居于西川这弹丸之地苟延残喘。孙子兵法中指出，在作战中只要遵循五点即可百战百胜，为“知可以战与不可以战者；识众寡之道者；以虞待不虞者；上下同将者；将能而君不能御者”。而这五条刘备可以说一条都没有做到，因此他的失败也就是注定的了。

序言

三国时代，人才济济，人物各具特色，如曹操的“霸”、关羽的“义”和诸葛亮的“智”。刘备也是罗贯中笔下非常有特点的一个人，其特点就是“执着”。他从一个卖草鞋的小贩到建立蜀汉称雄，先后跟随过公孙瓒、田楷、陶谦、吕布、曹操、袁绍、龚都、刘辟、刘表，这些人除曹操都未获成功，刘备本人却建功立业。曹操能够称霸靠的是“猛”，而刘备能三分天下有其一，靠的则是他的“执着”。 在充满竞争的时代，如何在复杂多变的环境中赢取发展机会是企业领导首先考虑的问题。要赢取发展机会，企业领导不但要“通天文、识地理、晓阴阳、看阵图、明兵势”，更要有不怕失败、执着向前的自信。 本书通过时机、团队、借势、关系、知识和政策等方面，勾画了刘备在起点底且常寄人篱下的不利条件下，如何成为一代袅雄的故事。通过萃取故事的精华，诠释刘备的执着与企业创业的关联。