图书信息

书 名: 8+1绩效量化工具与应用

作　者：胡八一

出版社： 电子工业出版社

出版时间： 2010-4-1

ISBN: 9787121104954

开本： 16开

定价: 49.80元1111

内容简介

绩效量化管理作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经为越来越多的企业所重视。但是在实践中，我们却发现绩效考核很难善始善终，其根本原因一方面是缺乏科学的考核工具，另一方面是缺乏对科学考核工具的运用能力。

本书通过 “量化的8个要素”和1张《绩效改善表》，从多个维度彻底解决了绩效量化的技术难题。书中提供了大量专业规范、简明易学，而又可直接参照的各行业、各部门的考核模板及工具表单，是国内目前自主研发的、具有领先地位的一套人力资源管理工具，能有效帮助企业提高人力资源管理水平。

本书适合人力资源管理人员及企业管理者阅读使用。

作者简介

胡八一 国内著名的人力资源管理“落地派”创始人，柏明顿管理咨询集团董事长。柏明顿管理咨询集团创建于1999年，十几年来以提升组织与个人的协同发展及价值为使命，秉持有人才有可能的理念，着力于人力资源咨询、集团管控咨询、股权激励咨询、企业文化咨询、人才测评体系、E-HR管理软件业务，其独家研建的“8+1”绩效量化技术、“三三制”薪酬设计技术填补了国内自主研发人力资源管理技术领域的空白。自2003年至今，柏明顿管理咨询集团连年获得人力资源管理行业十大咨询机构、十佳服务满意单位、十大影响力品牌机构等殊荣。 胡八一博士还曾任松下电器、杜邦公司人力资源管理高级职务，有着丰富的管理实战和管理咨询经验，获得了一系列荣誉。如2002年人力资源管理技术杰出贡献奖，2003年全国十大培训师，2004年、2005年全国十大杰出咨询师(唯一蝉联者)，2006年中国人力资源大奖十佳人物，2007年中国人力资源行业十大风云人物及中国行业发展杰出英才，2008年全国十大金牌培训师。其主要著作有： 《8+1绩效量化技术》、 《三三制薪酬设计技术》、 《人力资源规划实务》、 《组织架构与部门职能设计案例精选》、 《能力素质模型构建与应用案例精选》等。

图书目录

第一篇 绩效考核方法的九个 段位

第一章 绩效考核方法的九个段位

一、简单排序法

二、交替排序法