施华洛世奇
施华洛世奇(Swarovski),成立于1895年,所属施华洛世奇集团,是一家仿水晶制造商,创始人丹尼尔‧施华洛世奇,首席执行官TaroNordheider,总部位于奥地利。12
施华洛世奇为时尚服饰、首饰、灯饰、建筑及室内设计提供仿水晶元素。施华洛世奇的产品包含首饰、手表、配饰、装饰摆件、礼品等3。
基本信息
- 中文名称
施华洛世奇
- 外文名称
SWAROVSKI
- 总部地点
奥地利
- 成立时间
1895年4
- 经营范围
仿水晶摆件、仿真首饰、腕表
发展历程
发展初期
施华洛世奇公司的发展初期,也就是20世纪上半叶,适逢一个战乱频繁、经济动荡的年代,但丹尼尔向来善于在逆境中寻找新路,而无名小镇瓦腾斯也成为了令丹尼尔事业腾飞的风水宝地,不但帮助施华洛世奇的水晶产品打开了市场,而且还激发了源源不断的创新灵感。20世纪初,丹尼尔的三个儿子威廉、弗里德里希和阿尔弗雷德开始陆续参与父亲的经营制造业务。丹尼尔从1908年开始试制 人造水晶。他们在瓦腾斯的别墅旁边专门建造了一个实验室,花3年时间设计制作了融化炉。1913年,施华洛世奇开始大规模生产自己的无瑕疵人造水晶石,这些水晶及宝石产品很快受到了市场的热烈追捧。伴随第一次世界大战爆发,施华洛世奇陷入了缺少机械设备和原材料的窘境,丹尼尔经过两年的研制,于1917年又推出了自动打磨机,用来加工水晶制品,1919年丹尼尔给这种机器注册了专利。20世纪20年代,欧美时尚界开始流行装饰着珍珠和水晶的裙装。看到了新兴的市场需求,丹尼尔在1931年发明了一种大受时尚界欢迎的石带,上面缀满漂亮的碎水晶,可以直接缝在衣服或鞋子上。施华洛世奇的水晶由此成了抢手货,在 香奈儿、 古驰、 迪奥等顶级时尚品牌以及电影公司和众多好莱坞明星之间左右逢源。
生产线延伸
从此以后,公司的产品线不断地延伸到每一个能被水晶装饰的角落。今天游客们只要在瓦腾斯的“施华洛世奇水晶世界”里转一圈,就能了解这些产品是多么地贴近人们的生活。除了时装、鞋帽、手表、首饰上的水晶装饰来自施华洛世奇以外,当顾客走进售卖户外运动品的商店购买用于打猎和观鸟的望远镜时,望远镜的品牌很可能是“Swarovski Optik”,它源自丹尼尔长子威廉在1935年的创造。而纽约大都会剧院、巴黎 凡尔赛宫,甚至是中国 人民大会堂的水晶吊灯都是施华洛世奇出品的“STRASS”。
产品发展
到了1976年,瓦腾斯成就了施华洛世奇历史上的另一个飞跃。当年的 冬季奥运会在蒂罗尔州首府因斯布鲁克举行,而施华洛世奇的设计师Max Schreck也在偶然的情况下利用水晶灯具部件的零碎材料拼凑着做出一只水晶老鼠。它是公司历史上推向市场的第一款水晶成品,立即成为冬奥会的畅销纪念品。受此启发,施华洛世奇乘胜追击地推出了一系列以小动物、花草等为主题的“银水晶”摆件产品。1987年,公司成立了“施华洛世奇收藏者俱乐部”,至今,收藏俱乐部已经在世界30多个国家拥有45万会员,“银水晶”系列成为施华洛世奇公司的标志产品。
这就难怪施华洛世奇的第五代传人马可斯在中国访问期间,被问到是否会像世界许多大公司一样利用中国的劳动力优势在中国建厂时,马可斯笑了:“一百多年来,瓦腾斯的水土成就了施华洛世奇这个品牌,我们只会在瓦腾斯的土地上续写这个神话。”而瓦腾斯也因为施华洛世奇的崛起而由当初默默无闻的小镇发展成奥地利最著名的工业区之一。该镇居民中有1/3的人都是公司的员工,而剩下的人中则有80%以上从事与施华洛世奇相关的旅游、餐饮及服务行业。
家族之争
丹尼尔·施华洛世奇于1956年过世,享年94岁,他身后留下了一个极其庞大的家族。截至2010年,施华洛世奇家族的成员已超过150人,其中有28人在公司内从事高级管理工作,并由6人构成公司的最高决策和管理层。
曾在美国求学、毕业后在香港负责销售和分销工作的娜佳提倡前者。她发现施华洛世奇品牌在欧洲和美国市场有着截然不同的含义:在欧洲和亚洲,施华洛世奇水晶被视为雅致的礼品;而在美国,人们成批购买的是动物造型的水晶摆设。当人们听到娜佳的姓氏后最典型的反应竟然是:“施华洛世奇,你是说那些动物吗?”这令娜佳很受挫折:“我欣赏动物造型水晶,但不想等同于它们。”
创始人
施华洛世奇公司于1895年由Daniel Swarovski创立,家族中大约200位成员拥有公司的股份5。
重新定位
娜佳开始着手重新定位并提升施华洛世奇的品牌形象,她的第一个举动是于1998年在纽约开设了第一家施华洛世奇创意服务中心,作为水晶产品的展览厅,聘请时尚顾问来指导瓦腾斯那些水晶切割工匠们。当年,施华洛世奇的北美销售从140万美元剧增到1300万美元。1999年以来,已经有6间中心先后在伦敦、 迪拜、巴黎、 米兰、 新德里和 圣保罗开设。她与欧洲的时尚设计大师合作推出了价值3000美元的水晶项链或者镶满了碎水晶的手袋来迎合奢侈品市场,新产品在米兰、纽约这些时尚之都风靡一时。
不过这种尝试遭到了家族其他成员的质疑,娜佳的表兄科恩就认为:“奢侈品固然很重要,但真正为公司带来收益的是日常工艺品,我们打算朝这个方向重新定位品牌。”他代表了家族老一辈成员的观点,与他站在同一阵线上的就有家族中德高望重的Gernot和Gernot的儿子马可斯。1986年Gernot曾倡导过收购一家名为Zale的高档珠宝专卖店,希望将水晶产品在其中出售,结果巨亏10亿美元后最终以破产收场。Gernot一直铭记这个教训。据说马可斯与娜佳之间发展到了互相不交谈的地步。娜佳私底下抱怨过:“我为公司尽心尽力,却一直感觉像个局外人。”