内容介绍

人力资源是管理实践与理论的有机统一，人力资源管理只有接地气才能出真知，本书作者从人力资源价值和使命为先导，系统介绍了人力资源管理相关的经典模块，主要包括人力资源战略规划、员工招聘、绩效薪酬和激励、员工职业生涯规划、人才梯队建设、人才选拔与培养以及企业文化建设等内容，系统解释了和人力资源管理密切关联的《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》三大法律，同时为读者提炼出很多非常有价值的管理目标、管理流程和管理风险，这些都是作者多年管理经验的提炼和总结，是人力资源管理中的精华。

作者介绍

贺清君，吉林松原人，工学学士，管理学硕士。北京市社会保障信息系统指标体系与数据结构标准起草专家组成员，多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监、管理总监等职务，擅长公司治理架构、人力资源战略规划、组织架构设计、人力资源管控体系、绩效管理、薪酬与激励、员工劳动关系管理、以及精细化管控的整体策划和把控，是典型的实战派人力资源管理专家。

作品目录

第一章 人力资源的价值和使命

一、人力资源管理的定位

二、人力资源的核心价值

三、人力资源管理的使命

第二章 人力资源战略规划

一、管理目标

二、制定人力资源战略

三、人力资源规划

四、实施和调整

五、管理风险

第三章 招聘管理

一、管理目标

二、招聘渠道

三、招聘流程