• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.企业发展
  • 4.荣誉奖项
  • 5.参考资料

刘圣

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苏州旭创科技有限公司总经理

刘圣,男,苏州旭创科技有限公司总经理;曾先后在美国朗迅公司、Pine Photonics Communication和硅谷的Opnext公司等国际一流的光通讯公司从事研发和管理工作,2008年回国创立苏州旭创科技有限公司,致力于打造立足于中国的业界最好 的高端光通讯模块(10G/40G/100G)设计制造公司。· ·

基本信息

  • 国籍

    中国

  • 民族

    汉族

  • 中文名称

    刘圣

企业发展

“科技公司的魅力所在,就是不断地通过创新来为社会创造更多的价值。”旭创科技的总经理刘圣这样阐释创新于他的价值,而公司的英文名“InnoLight”就来源于“Innovation Lights Our Future”的发展理念,即“创新照亮未来”。

领跑行业的高端定位

在过去的短短四年里,从第一年的销售额100万,到第四年的1亿5000万,旭创科技实现了初创的大跳跃,迅速成长为中国光通讯行业一颗璀璨的明星,也是国内高端光模块供应商中的佼佼者。

旭创的异军突起绝非偶然,高端的定位让旭创比国内同行有了更高的起点。刘圣说:“旭创科技的愿景是打造立足中国的世界一流高端光通信模块公司,产品规划定位于40G、100G等业界高端产品。”这一发展目标以及后续对于这个战略的持续投入和坚持努力,让旭创从创立之日起,就一直领跑国内同行业水平。

光纤通讯行业的重心向中国转移,这一趋势正是刘圣和他的团队决定回国创业的大背景。而彼时,虽然我国的信息服务产业和通信系统设备产业发展迅速,但国内光器件企业大多以大规模制造155M、1.25G、2.5G等低端产品为主,高端研发几乎为零。刘圣在洞悉了这一市场现状之后,决定向高端产品进军。

虽然有了大方向,但小的定位还不明确,“因为不知道哪个更好,所以每种产品都试了一下。”在不断的摸索中,旭创科技的产品定位越发明晰,2008年推出的首款产品10G SFP+的新型光模块就于2009年3月成功上市,并打入美国、日本等国际市场。

随后,旭创科技快速研发出小封装低功耗40G QSFP+ 10km高速光模块,成为国内第一家具备40G模块批量生产能力的公司,这些10G、40G产品目前已经在中兴、华为-3COM、诺基亚、西门子等国际一流通讯设备客户和一些大的数据中心客户大规模应用。另外,旭创正在研发100G系列产品,以更好地满足用户需求。

旭创对产品路线的规划也越来越明晰,未来几年,公司的重点是云计算数据中心市场和数据通讯市场。“我们的目标是10G SFP+系列做到国内第一,40G QSFP+做到全球前三名,现在开发的100G产品,计划明年量产。”刘屹表示。

网络带宽的需求每年以超过60%的速度刚性增长,而30亿美元的核心光器件的市场中,高端产品占比高达50%,作为国内唯一一家40G光模块批量出货的公司,旭创科技的优势自然不言而喻,而在这背后作为支撑的是旭创把科技创新视作生命线的坚定决心。

生死攸关的科技创新

实际上,光模块产品从2.5G到10G,国内外已经没有太大的差距,因为包括封装、电路都在一个结构上面。而从10G到40G较大的门槛在于光学设计,因为到了40G时代,就不可能再沿用以前的TOSA、TO封装的模式,采用的是完全不同的另外一种设计。但从40G到100G又是一个更高的门槛,不光是光学的门槛,还有电的门槛。目前在高端领域,国外厂商依然处在主导地位,所以对于定位高端的旭创而言,最需要也最紧迫的事情就是不断创新,不断取得突破。

旭创科技独创的光学设计封装平台,带来了超高的光学耦合效率和良好的产品性价比,正是这小小的形如优盘的模块,在云计算、数据中心、企业网等应用领域大放异彩。短短4年时间里,旭创陆续推出了应用于不同细分市场的6大类20余种产品,申请专利45项,其中已授权专利21项,在技术创新上走在了国内同行的前列。此外,为了紧随世界最先进的科技发展潮流,公司还在美国硅谷建立了研发中心。

和大多数企业不同的是,创业之初的旭创并没有把利润视为第一目标,相反,中长期的持续发展能力才是旭创更为看重的。“未来五年、十年在市场上树立品牌、实现独特的价值才是我们的目标所在。”

刘圣告诉记者:“虽然初创期的贴牌销售模式对迅速推广市场大有裨益,但我们清楚地意识到这并非长久之计。尽管我们拥有技术和生产能力,但客户接受的是其他品牌,接触更多的也是原厂,而且在未来的发展中,我们也会受制于此。”于是,旭创在2011年实现华丽转型,推出自有品牌。去年一年,自主品牌的销售份额由20%提高到80%。2012开始,公司的客户数量大幅攀升,并与国内多家知名通讯企业达成了合作协议,年销售额预计达1.5亿元。

“高端的公司和产品定位决定了我们必须紧跟业界科技发展的前沿,自身的创新能力就显得生死攸关。”刘圣在“解密”旭创科技的发展中反复提及“创新”,对他而言,创新就是旭创的生命所在。

创新就需要投入,尤其是要长线的资金投入。自成立以来,旭创每年都把销售收入的20%以上投入到新产品和新技术的研发中,为持续的技术研发提供了稳定的保障。此外,这种持续投入的决心在公司内部形成了“技术创新就是我们生命线”的共识,为具体研发工作创造了良好的氛围。

同时,技术创新离不开优秀的人才团队。旭创的技术规划人员和项目管理人员都是业内的资深人士,很多都是回国创业的“海归”博士,在业界一流公司曾工作多年,“他们就是推动技术创新的源泉。”

为加强对研发队伍的培养,旭创每年还会从高校招聘一批应届毕业生,建立良好的培训机制,然后在具体项目实施中让他们放手发挥,逐渐培养出一支充满朝气、吃苦耐劳的任务承担队伍。