作者简介

刘永炬，1957年出生.北京人.高级营销，顾问 在市场―线从事营销企划和市场，推厂20余年.先后担任过顶好制油有限，公司企划副理.北京可口可乐饮料有限，公司市场部经理.万邦集团翰禹茶品有，限公司总经理.北京格林洛德公司营销，副总经理・在市场规划和销售推广方面，积累了丰富的实战经验。曾参与或主持，的项目有：顶好清香油.康莱蛋酥卷.，康师傅方便面.可口可乐饮料.乖乖食，品.国氏全营养素.雅莱减肥饼干.白，象正好方便面.广东美的空调.承德，露露.爱慕内衣.熊猫彩电.巨无霸手，机电池等・现任北京东方战略企业营销，策划 有限公司总经理 北京东方红叶厂，告公司总经理・正主编《东方战略实战，营销丛书》。

图书目录

中国通路行销实战指引目录推荐序编者的话第一章 什么是通路第一节 通路的结构第二节 通路的作用第三节 通路之间的关系第二章 通路的中国特色第一节 国有与私营的不同第二节 计划经济到市场经济的转化过程第三节 地方政策的影响第三章 一般性的通路政策第一节 产品政策第二节 价格政策第三节 促销政策第四节 品牌政策第五节 人员推广政策第四章 产品不同阶段的通路政策第一节 新产品上市第二节 成长期第三节 成熟期第五章 通路控制与管理的一般过程第一节 过程的时间控制第二节 人员控制第三节 物流控制第四节 促销的原点控制第五节 费用控制第六章 国内通路现状与企业政策造成的负而影响第一节 急切近利的企业政策对通路的影响第二节 产品企划的匮乏与激进政策第三节 利基产品与通路利基空间被人情利用第四节 观念差异造成的形象提升销量，使企业染上毒瘾附一附二